项目部输煤运行专业个人工作总结 时间流逝，转眼 2025 年即将过去，回顾一年来走过的历程,在江陵项目部的正确领导下、在与江电维护部和输煤运行紧密配合下,检修机械班与电工班优质、高效的完成了全年的输煤系统检修维护工作。一年来输煤检修专业里没有出现过任何人为因素引起的异常和未遂,个人失误和差错得到了有效控制。各项检修工作都能做到合理安排,有条不紊的开展,没有发生人身损害和设备损坏事故,实了全年安全生产零事故的目标。 现就项目部输煤检修专业个人工作情况汇报如下： 一、专业班组管理工作 （1）每日班组都会提前进入现场,从 mis 系统和运行缺陷记录本上查询当日设备缺陷,确认当日主要工作项目。各班组负责人亲自主持召开班里的班前会、班后会,结合“三讲一落实”要求,在班前会上对当天工作任务进行安排和布置,结合工作内容、工作环境和天气因素可能带来的危险因素进行认真分析并制定详实可行的控制措施,责任落实到人,为当日各项工作的顺利完成把好第一道关口。每日工作开工前及工作过程中对现场工作进行全面的检查并严格执行岗位安全作业双述,并对检查监督中发现的问题及时进行纠正和考核。 （2）兵马未动,安全先行。一年来,全体检修人员在“安全第一,预防为主,综合治理”方针的指引下,严格遵守《电业安全工作规程》、严格执行“一对一”安全监护,很好的保证了自身的安全,为优质、高效的完成检修维护工作打下了坚实的基础。 （3）每周进行两次不少于 2 小时的安全学习活动和技术培训活动，每月进行一次安全技术交底,明确告知工作中的危险点及发生事故的防范措施,让每位员工在思想上时刻保持高度的警惕性。 二、检修完成的主要工作 （一）遵章守纪,按规操作,实现了全年安全生产良好态势 积极参加现场设备调试。俗话说“万事开头难”，上半年主要针对#1 斗轮机设备及辅助设备的调试过程中存在的不利于将来检修及维护方面提出合理化建议； 并积极参加江电公司组织的厂家调试会议，了解设备运行及缺陷消除情况，并协助江电公司督促承包公司及安装厂家进行消缺，落实缺陷整改闭环。 （二）精心组织、消除尾工、严把质量关、大小修技改圆满完成 积极对设备进行技改。消除前期基建遗留下输煤系统尾工 58 项，容易造成积煤使改向滚筒包胶磨损严重，导致皮带跑偏无法调整等存在安全隐患共计100 多项，因前期设备厂家设计不合理导致撒煤、堵煤跑灰等大量出现，针对这些现象项目部及时和江电维护部、生技部及时沟通，制...
