物流组织创新讨论提纲论文摘要（中文）论文摘要（英文）目录前言1绪论1.1物流组织创新的讨论背景1.2物流组织创新讨论的意义2相关知识概述2.1物流组织创新的相关概念2.2物流组织创新的特点分析2.3物流组织创新的功能3物流组织创新现状分析3.1物流组织现状3.2物流组织创新进展的主要障碍3.3物流组织创新进展策略4物流组织创新进展趋势4.1 扁平化组织（扁平化组织的概念、特点以及意义）4.2 多功能团队（概念、特点以及意义）4.3 学习型组织（概念、特点以及意义）4.4 企业虚拟化（概念、特点以及意义）4.5 战略联盟（概念、特点以及意义）4.6 集成化进展模式（概念、特点以及意义）4.7 网络化进展（概念、特点以及意义）5物流组织创新的绩效评价体系5.1关于绩效的几种理论5.1.1结果绩效理论5.1.2行为绩效理论5.2 物流组织结构创新绩效评价指标体系的构建5.2.1物流组织结构创新的行为绩效子系统5.2.2企业组织结构创新的结果绩效子系统5.3 企业组织结构创新绩效评价指标的测评5.4物流组织创新评价体系的总结6海尔物流组织创新的案例分析6.1海尔重塑企业业务流程6.2改革企业的物流方式结论致谢参考文献注释摘要企业物流组织作为物流活动的承担者，其结构的选择对于现代企业的进展非常重要。本文通过实证分析发现，组织是进行有效管理的手段，建立健全合理的物流管理组织是实现物流合理化的基础和保证。影响企业物流组织管理效率的物流工作人员的行为及物流绩效与企业的物流制度有很大的关系。本文通过实证讨论的方式着重探讨企业中物流组织结构对物流绩效的影响作用，以期找出一种最适合我国国情的高效的物流组织结构方式。企业物流组织作为物流活动的承担者，对于现代企业的进展和竞争能力的发挥起着非常重要的作用。组织结构作为企业核心能力的组成部分 , 越来越受到企业界及理论界的普遍关注 , 组织结构内涵的重心从注重静态框架设计向动态能力机制演进 , 结构形式从刚性结构不断向柔性结构演进 , 呈现出结构灵活、边界模糊及机制重心下移的趋势。 在日益复杂的动态环境中, 组织结构作为一种核心能力越来越受到普遍关注。随着信息通讯技术的进展, 市场全球化步伐的加快, 组织结构正朝着日益灵活、柔性的方向进展。组织结构不像生物系统和动物生理学那样明确区分活动过程和活动机体的功能, 在组织中很难分清过程和活动机制的功能。组织结构可简单概括为一个组织内各构成要素及各要素间确立关系的形式 , 即组织内部的构成要素...
