办公室知识竞赛题（100 题）一、填空题：（37 题）1、投资管理办法合用于日喀则局（公司）固定资产投资项目、信息化建设项目及其它建设项目全过程的管理。2、信息化建设项目：计算机软件、硬件与信息化工程投资项目。3、所有接待任务必须填写《接待卡》。4、采购全过程审计制。审计部门依据有关法律、法规，对物资采购申购环节、采购实行环节、协议签订环节、验收环节和付款结算环节等全过程进行审计监督。5、采购项目协议的签订由单位法定代表人或采购项目授权委托人与供应商签订协议。6、处级领导及外省厂家领导来地区，局（公司）重要领导、分管领导、对口科室负责人及接待组成员陪同。7、工程投资项目单项协议估算价在 100 万元以上的；勘察、设计、监理、征询、广告、软件等服务的项目，单项协议估算价在 50 万元以上的由委托代理公司招标，采纳公开招标方式。8、工程投资、物资采购、宣传促销管理委员会，以下简称“ ”管理委员会）。三项工作9、投资项目实行分级分类管理、部门协调和项目法人负责管理制。10、20 万元以上工程投资项目形成廉政监督报告；20万元上下（含 20 万元）工程项目要有跟踪痕迹。11、项目实行小组起草协议后，送审计、财务、法规和监察部门审查。12、物资采购管理办法合用于局（公司）各科室、各配送中心采购、使用及处置固定资产、低值易耗品及消耗物品的全过程管理。13、印章的使用，应坚持“专人管理、审批签发、依章使用、登记交接”的原则。14、局和（公司）的印章由局（公司）分管办公室的领导负责保管，由局（公司）法人和分管领导审签后方可盖章。15、局（公司）党组印章由人劳科科长负责保管，由局（公司）党组书记审签后方可盖章。16、局（公司）的章程、协议、协议，所有涉及公司财产产权、财产抵押、担保、贷款、借款的协议和协议，未经局（公司）法人授权委托任何人不得盖章。17、管理（监印）人如因病、因事外出，应指定专人管理，并做好印章的使用交接，填写好《公章交接登记簿》。18、各科室盖章前应在《公章使用登记簿》上填妥日期、内容、部门、签发领导、经手人、份数等事项，以备查询。19、保管印章的地方（桌、柜等）要牢固加锁，使用后要及时封存，要注意保养防止损坏，及时清洗，以保持印迹清楚。20、所有局（公司）印章的刻制、领发和应用均由局（公司）法人批准。21、凡各科室起草的文献、电报、发言、告知等要根据规定进行（ ）。（审批和签发）。22、文献在起草、打印过程中，...
