XX 医院十三五进展规划2025 年－2025 年就是全面建成小康社会、全国推动依法治国战 略得关键时期,就是深化医药卫生体制改革得攻坚时期,也就是我院积极 推动医院建设再次实现跨越进展得重要时期。卫生事业得进展、疾病 谱得改变、人民对卫生保健需求得提高,特别就是公立医院改革得深化 推动,乡镇与民营医院得快速进展,对我们提出了更高得要求,我们 面临着新得形势、新得挑战与新得机遇。我们必须站在新得起点上, 适应形势,抓住机遇,科学谋划,奋力拼搏,继续保持医院快速、协 调、可持续进展。 一、指导思想 以邓小平理论、 “三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实 科学进展观,仔细执行新时期卫生工作方针,坚持以病人为中心,充 分发挥公立医院公益性。深化三级甲等医院各项标准得落实,狠抓内 涵质量建设,加强重点人才培育,重视重点技术开发,强化重点科室 建设,立足高端特色进展,提升医院品牌形象,为人民群众提供“优 质、安全、便捷、价廉”得医疗服务,全力打造高水平得区域医疗中 心。 二、总体要求 “十三五” 期间就是我院在过去五年医院建设取得重大突破基础 上保持良好进展势头,巩固医院龙头地位得关键时期,全院广阔干部 职工要紧紧围绕“一个目标、二项改革、三大转变、四项重点任务” 全方位做好医院各项工作。 一个目标即以建立一个高水平得区域医疗 中心为目标;二项改革即积极参加医药卫生体制改革,着力推动公立 医院改革;三大转变即实现从规模进展向以内涵建设为重点转变,从 重视内部医疗资源有效调配向内延外联结合、 充分利用外部高端资源 进展战略转变,从粗放式经营模式向全面精细化管理转变;四项重点 工作即: 仔细实施 “人才兴院” 战略, 把人才作为第一资源优先进展; 加快开发先进医疗技术, 全面强化专科综合实力; 坚持以质量为核心, 全面提升医疗质量与医疗安全;积极创建优质服务品牌,大力提高医 疗服务水平。积极发扬我院得“创建精神” ,埋头苦干、脚踏实地、 攻坚克难、改革创新,全力实现我院新飞跃。 三、工作目标 1、医院品牌战略与医院改革 (1)建立综合实力更强得省级区域医疗中心; (2)建设高水平得三级甲等医院; (3)适应疾病谱变化及现代医学模式得要求,重点进展 XX 等专业; (4)创建品牌专科:XX 等创建品牌科室; (5)探究公立医院改革,逐步建立科学得现代医院管理体制、运行机制; 2、专业设置及其结构 (6)整合健全专业设置,成立 XX 等; (7)适应科室进展与疾病谱...
