AbstractChina's automobile industry is becoming more competitive, how to guarantee the product quality advantages at the same time, effectively reduce costs, improve competitiveness, will become the core issue of enterprise development. Therefore, this paper made clear at the concept of supply chain management and understanding of the evolution of the procurement function, this article will be FAW-Volkswagen Automotive Company as an example, today's focus on procurement management at FAW Volkswagen applications. At the same time, analysis of FAW-Volkswagen's procurement management and analysis of the status both inside and outside the environment on the impact of procurement management and requirements identify the FAW Volkswagen procurement management problems. Eventually try to propose solutions to proposals and implementation measures.Key words: Supply Chain Management, Procurement, Supplier Management引言随着经济的进展,中国汽车行业的竞争日趋激烈,如何在保证产品质量优势的同时,有效地降低成本,提高竞争力,将成为企业进展的核心问题。因此本论文分析了中国汽车行业的市场环境，同时从中国汽车工业的具体实际情况出发，总结了汽车行业采购管理的经验，并进行了探讨，提出了对一汽大众的采购管理有针对性的新战略。1.绪论采购在供应链管理中占据很重要的位置，它是在管理中的第一个环节。但是，在第一次世界大战以前，采购职能并不被重视，很多企业主要把采购职能当作一种活动。但是到了第一次和第二次世界大战期间，由于市场几乎是无限的，所以一个企业的成功并不在于它能够销售什么，而是取决于企业从供应商那里获得什么。进入20世纪70年代以来，采购部门才引起人们的关注，因为他们能否以合理的价格或者更低的价格从供应商那里得到所需要的物品，将对企业的进展有非常大的影响。进入21世纪以后，企业把重点放在采购管理职能上面，它能否与企业其他业务更好地融合起来，将是企业要考虑的问题，假如能和谐进展，企业的实力会大大增加，从而提高供应链中各成员的效率和效益。由于我国汽车供应链体系还不是很完善，但由于它存在的...
