山东****新能源化工有限公司 10 万吨/年丙烯项目工程监理大纲山东****有限公司二〇一〇年三月三十日目 录一、项目概述二、监理得理念与策略三、监理工作得指导思想与监理目标四、项目监理部人员计划、岗位职责、管理办法1、项目监理部框图2、项目监理部人员进场计划3、项目监理部人员管理办法4、项目监理部人员岗位职责五、监理工作程序、流程1、本工程监理工作内容分解2、监理工作程序与工作流程六、监理实施过程中应用标准、法律规范与法律文件 七、监理主要内容八 监理控制方案及措施1、质量控制方案及措施2、本工程工艺及工程特点3、各专业工程质量控制要点4、进度控制方案及措施5、投资控制方案及措施6、合同管理方案及措施7、信息与资料管理方案及措施8、安全监督管理方案及措施9、工程项目施工组织协调方案及措施10、调试阶段监理方案及措施11、试运行阶段监理方案及措施12、竣工与验收方案及措施13、工程保修阶段监理方案及措施九、监理工作制度与项目监理部管理制度十、拟在本工程使用得主要检测设备与仪器十一、提供给委托方得主要监理成果文件一、项目概述1、建设单位：山东****新能源化工有限公司。2、工程名称：10 万吨/年丙烯项目工程。3、建设地点：山东博兴经济开发区。4、建设规模：100 万吨/年重油催化裂化、1 万吨/年硫磺回收、60 吨/年中压锅炉、170 立方米/年污水处理等工程 。5、要求质量标准：达到优良工程标准。二、监理得理念与策略1、监理就是指监理单位接受建设单位得委托，代表建设单位对工程设计或施工得进度、质量、投资、安全等诸多方面进行得控制、监督与管理。建设单位得意见与决策应通过监理在工程上得到切实得贯彻。所以监理必须与建设单位常常沟通 ，请示与汇报，随时了解建设单位得意图，也使建设单位始终全面了解与掌握设计与施工中各方面得情况，以便对工程中发生得重大问题作出正确得决策。2、监理得基本准则就是：守法、诚信、公正、科学。监理实行总监理工程师负责制。3、总监理工程师要注意发挥监理机构群体得力量，要注意协调工程内外得各种关系，使所监理得工程真正让建设单位放心与满意。4、监理应以目标管理为核心，以预控为主，动态管理，统筹兼顾，实现全过程控制，全面实现工程建设得各项目标。三、监理工作得指导思想与监理目标1、监理工作指导思想：我公司在监理过程中将严格以国家法律法规为准绳，以标准法律规范、设计图纸为依据，配备满足监理业务需要得人员及检测设备，项目...
