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临高县博厚镇龙波湾片区项目立项管理实施规划学位论文

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海南省临高县博厚镇龙波湾片区项目管理实施规划广东腾越建筑工程有限公司临高县博厚镇龙波湾片区项目经理部概 述为更好地实施项目管理,圆满完成合同承诺,满足业主和上级领导有关项目的要求,特制定项目实施规划。一、项目总体管理目标根据临高县博厚镇龙波湾片区工程施工范围广、成本较高、现场人员较多等特点,确立项目总体目标是:“以树立企业形象为目标,以工期、成本管理为中心,抓好安全质量为基础,100%兑现合同承诺。形成卓越的项目氛围,造就一批优秀人才,实现社会效益和经济效益最大化”。进度目标:确保提前 1 个月工期,努力争取提前 2 个月完工。质量目标:做到开工必优、一次成优,确保质量全优。安全文明施工目标:实现“五杜绝,一控制、三消灭,一创建。”五杜绝:杜绝死亡事故,重伤事故,重大机械事故,重大交通事故,重大火灾事故。一控制:年轻伤率控制在 12‰以内。三消灭:消灭违章指挥,违章作业,惯性事故。一创建:创建临高县博厚镇龙波湾片区安全文明施工样板施工场地。 成本目标:加强生产成本控制,做好合同管理,确保责任成本不亏。环境保护目标:确保工程所处的环境达到环保要求。二、项目部职责项目部是项目工期、安全、质量、成本控制、合同履行等的责任主体,对项目进行总体策划、管理、控制,并以合同管理为基础,对外负责与业主沟通和业务往来、合同管理、变更和索赔的组织工作, 履行工期、质量承诺,跟踪了解业主意向、社会环境、其它施工单位信息,及时分析、调整施工指导思想,树立企业应用的社会形象。1.1 代表股份公司全面履行临高县博厚镇龙波湾片区项目的合同,全面负责本项目的施工管理,确保安全、质量、工期、成本控制,满足合同和上级的要求。1.2 仔细执行股份公司管理制度,建立健全各种内部规章制度和管理实施细则。1.3 负责协调与地方县级以上政府、业主、设计、监理及其他单位之间的关系。1.4 负责对项目进行有效的计划、组织、指挥、协调和控制。1.5 负责项目的费用控制和项目资源的调控,有权对不合适的资源进行调配。1.6 负责审定重大技术方案,组织编制实施性施工组织设计、编制创优规划,项目策划书;科研项目的组织工作;关键项目作业指导书;组织编写竣工文件、工程总结。1.7 负责项目总体、年、季、月施工计划安排;按时组织上报各类统计和计划、验工计价报表,完善文件资料归档管理工作。1.8 在片区项目部的统一部署下,协助执行项目周边的经营开发工作。三、项...

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