丹东国通电子元件有限公司薪酬管理研究毕业论文

辽宁省高等教育自学考试 公司管理 专业(本科段)毕 业 设 计 (论 文) 设计题目: 丹东国通电子元件有限公司薪酬管理讨论 2015 年 1 月 10 日 摘要随着社会经济的不断进步和进展，企业的竞争也越来越激烈。人才是决定企业进展的根本动力，员工是企业最大的财宝，薪酬是对员工工作绩效的各种形式的支付和回报，同时也是组织营运成本的重要组成部分，薪酬是大部分人的只要经济来源，薪酬管理的好与坏，是公司能否留住人才的重要因素。薪酬管理制度不仅要符合企业未来的进展需求，而且要满足员工的需求。合理的薪酬制度也可以增加企业的竞争力，是不断调整生产关系和促进生产力进展的重要途径。为了促进丹东国通电子元件有限公司的进一步进展，及时发现公司在薪酬管理方面的问题，找到改进薪酬管理的方法，留住人才，增强员工的积极性和主动性，增强企业的竞争实力，丹东国通电子元件有限公司也积极的改进了薪酬管理的策略：实行开放的工资制度来加强员工的参加管理；讲求工资制度的艺术性，实行利润挂钩工资制，来促进员工的积极性，使员工与企业形成更亲热的关系。现代薪酬管理制度的提出，虽然克服了传统薪酬管理的某些弊端，但在实践的过程中又出现了一些新问题：薪酬设计不公平，造成员工的心里不平衡；福利待遇不健全，在经济迅速进展的今日，员工们不仅仅追求金钱的增加，人们对自身的健康越来越重视，因此福利待遇对员工来说也越来越重要。要克服这些问题就必须建立全面的薪酬管理制度，加强薪酬的设计与管理。关键词：薪酬管理 薪酬的设计 对策讨论AbstractWith the development of the social economic, the company faces the keen competition. Human resources have become the key to success. Staff is the most important wealth for the company. Salary is paid for the all kinds of performance merit for the staff. And it is the important part of the operation cost at the same time. Most of the people’s money comes from the salary. How the pay system design is the main factor for the company to keep the talent. Pay system should appeal to both the development of the company and the need of the staff. A well pay system can improve the competition. Improving the...