大大乐建科技有限公司商业计划书 2025 年 4 月目 录一、公司情怀1、公司使命2、公司愿景二、行业政策走向及痛点分析 （一） 建筑行业政策走向 （二） 建筑业行业痛点三、互联网+建筑的进展现状（一）单品类大宗材料电商平台（二）全品类建筑材料电商平台（三）建造合同的招投标平台（四）人工、机械服务交易管理平台（五）智慧施工场地四、商业模式构建 （一） 蜜蜂建造（项目管理服务平台） （二） 蜜蜂商城（建设资源交易平台）五、公司经营规划 （一）投资计划 （二）运营管理机制 （三）人力资源计划 五、领头创投人简介 一、公司情怀公司名称：大大乐建科技有限公司公司使命： 致力于提高建筑业建造效率、交易效率
公司愿景： 建筑业的滴滴出行业务简介：传统项目管理从产品策划到设计到建造到交付使用，参加主体众多，参加主体能力和信用甄别困难，资源信息分散，交易效率极其低下；交易不透明，寻租空间巨大，资金流转环节长，层层食利，成本无法流入到产品本身，建造成本虚高；工程管理模式落后，无效管理普遍存在，管理控制力不强，管理效率低
“互联网+”催生建筑业的颠覆性变化
实际上，业内具有前瞻性的不少企业已经开始用互联网思维探路，互联网已经冲击到了设计、采购、监管等方面
互联网将逐渐打破行业上下游的坚固壁垒，重构建筑行业的经济版图
2025 年，国务院主刀建筑业改革进展，力推建设管理模式由“施工总承包”向“工程总承包”模式转变
大大乐建科技有限公司响应国家号召，致力将业主方的管理、设计方的管理、监理方的管理、施工方的管理各成系统的管理打造成统一的项目管理平台，提高项目管理效率
构建建筑资源交易平台，降低资源错配成本，提高资源交易效率
探究建筑业物联网应用，提高建造业质量、安全管理水平
二、行业政策走向、产业趋势及痛点分析（一）建筑行业政策走向《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康进展的意见》摘要：1、深化建筑业
