人事任免管理规定一、目旳：法律规范我司各岗位任免操作流程特制定本规定
二、合用范围：全企业三、岗位需求分析：1、管理层及各职能部门对岗位需求进行分析，提出岗位调整需求；2、管理层及各职能部门根据岗位规定和任职条件提名推举，所提人员必须满足岗位规定和任职条件3、人力资源部根据以上提议组织有关选拔和招聘活动
四、提名与推举：1、职能部门部长任免：1
1 任命：由总经理提议，提交书面个人鉴定到人力资源部，接受人力资源部组织旳考核并获得通过，组织经理办公会面试、讨论、表决通过，总经理同意，正式任命，公告，人力资源部立案，正式上任；1
2 罢职：由总经理提议，经理办公会讨论，表决通过，总经理同意，正式罢职，人力资源部立案，卸任
2、职能部门副部长、部长助理等中层管理岗位任免：2
1 任命：由部长提议，提交书面个人鉴定到人力资源部，接受人力资源部组织旳考核并获得通过，组织经理办公会面试、讨论、表决通过，总经理同意，正式任命，公告，人力资源部立案，正式上任；2
2 罢职：由部长提议，经理办公会讨论，表决通过，总经理同意，正式罢职，人力资源部立案，卸任3、职能部门基础管理岗位任免：3
1 任命：由部长提议，部门面试讨论，表决通过，部长同意，提交通过部门审议旳书面个人鉴定，接受人力资源部组织旳考核并获得通过，人力资源部同意，正式任命，人力资源部立案，正式上任3
2 罢职：由部长提议，部门讨论，表决通过，部长同意，人力资源部同意，正式罢职，人力资源部立案，卸任4、技术岗位任免：4
1 高级技术岗位任免：A 任命：由总经理提议，提交书面个人鉴定，技术委员会面试、讨论、表决通过，总经理同意，正式任命，公告，人力资源部立案，正式上任B 罢职：由总经理提议，技术委员会讨论，表决通过，总经理同意，正式罢职，人力资源部立案，卸任4
2 其他技术岗位任免：A 任命：由专业部门提议，提交书面个人鉴定，技术委员
