人力资源总监岗位说明书一、岗位基本信息岗位名称人 力 资源总监行政级别所属部门人 力 资 源与行政部直属上级总裁直属下级:２人间接下属:岗位:人事专员、行政专员二、岗位职能制订集团化得人力资源战略与规划、行政管理体系,拟定相关管理制度并监督执行，为公司提供强大得人力资源、行政保障，创建优秀团队,推动组织变革与创新,全面负责人力资源与行政工作。三、岗位职责序号概述内容描述频率１人 力 资源管理根据公司进展战略,组织制定人力资源战略规划，参加公司重大人事决策。每年2根据公司得情况，审核公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则与工作程序并组织实施每年３负责建立公司、下属公司内部畅通得沟通渠道,及时了解员工意见与想法.积极听取与采纳员工合理化建议,并反馈给相关部门。受理员工投诉，调查后落实相关部门解决。负责建立有效得激励机制,每月、日充分发挥员工得积极性与制造性。4组织制定公司年度人力资源需求计划。组织人员招聘过程，通过多种渠道为公司寻求合适得人才.组织制定公司培训计划,组织人员参加培训，评估培训效果。负责组织公司员工得考核,处理员工针对考核结果得申诉。依据公司工资总额，编制公司年度薪资调整方案,审核公司员工每月得薪酬。每年、月5行 政 管理参加制订公司年度总预算与季度预算调整,汇总、审核下级部门上报得月度预算并参加公司月度预算分析与平衡会议.每年、季6制定、审核各项行政管理制度、管理办法与业务流程,建立法律规范化得行政管理体系,提高行政效率，并负责整个行政管理制度执行得总监督.每年7掌握行政系统工作情况与公司行政管理工作得运作情况.领导公司得后勤服务工作，制造与保持良好得工作环境；定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正与预防措施；组织编制企业行政性资产、物资采购计划，合理控制行政办公经费支出 .每月、日8负责公司行政方面重要会议、重要活动得组织筹备工作，接待公司重要来访客人，处理行政方面每日得重要函件与文件.9对 外 关系代表公司与外界有关部门与机构联络，并保持良好得关系，促进公司与社会各界得友好往来，不断提升公司社会公益影响力每月１ 0部 门 内部管理监督、检查所辖部门得各项工作及计划得执行情况；本部门员工得培训、考核工作。每日四、工作执行依据《劳动合同法》及其她相关法律公司人事管理、行政管理各项制度《员工手册》五、本岗位关键...
