北京市总工会职工大学“首都农民工大学生助推计划”毕业设计（论文）题目：人员招聘与岗位分析设计工作单位： 北京阳光宜康 教育层次： 大专 年级专业： 2025 级人力资源管理 指导老师： 学生姓名： 王刚 学 号： 年 月 日 诚信声明 本人声明： 我所呈交的技术报告是本人在导师指导下进行的探究工作及取得的讨论成果。尽我所知，除了文中特别加以标注的内容以外，文中不包含其他人已经发表或撰写过的讨论成果。与我一同工作的同志对本讨论所做的任何贡献均已在本文中作了明确的说明并表示了谢意。本人完全意识到，本声明的法律后果由本人承担。此文若有不实之处，本人承担一切相关责任。 本人签名：日期： 年 月 日摘 要人员招聘关系到每个企业人才队伍的建设，招聘的宗旨是招聘对企业有用的人才，为招聘对企业有用的人才，首先需要知道招聘人员的目的，要求，结合我公司实际，首先建立人员招聘、培训、考核制度，根据制度规定流程招收人员，对各个岗位建立岗位职责和岗位任职需求，根据需求、制度招聘人员并根据培训制度对招聘人员进行相关培训，并组织对招聘人员的考核。关键词：人员招聘 人员培训 岗位职责 作用目 录1 人员招聘制度的建立 ………………………………………………………………… 4 1.1 企业人员招聘的原则 ………………………………………………………………… 4 1.2 招聘程序 ……………………………………………………………………………… 4 2 人员岗位职责的建立 …………………………………………………………………… 6 2.1 岗位职责建立的依据 ………………………………………………………………… 6 2.2 各部门岗位职责 …………………………………………………………………… 6 3 人员考核、评价与再评价制度的建立…………………………………………………… 11 3.1 考核、评价与再评价参考依据…………………………………………………………113.2 考核、评价与再评价频次 …………………………………………………………113.3 考核内容（以采购部为例） …………………………………………………………113.4 考核办法 ………………………………………………………………………………123.5 再评价 ………………………………………………………………………………124 实施效果 ……………………………………………………………………………125 结论 …...
