人才进展战略是行政单位管理的关键[内容摘要] 人的生活与进展是一切社会经济活动的源泉与归宿。在任何历史时期的社会生活与经济活动中，人的因素都是至关重要的，拓展人才市场、挖掘人才潜力是人才进展战略永恒的主题。就我国而言，人才进展战略主要取决于社会、国家、组织如何进行人力资源的开发与管理，如何充分发挥人的主观积极性、主动性和制造性，竭力向人力资源要效益，着力培育跨世纪的人才，进而有效成就跨世纪的行政单位管理进展战略。本文着重分析了人是行政单位得以生存和进展的根本要素，对人才成长的环境、进展目标、存在的规律进行了初步的探讨和讨论，着重强调了“五环节”即解决人力资源管理中的“招聘、考核、培训、激励、保障”五个关键步骤，对人才进展在行政单位进展战略实施过程中的作用都有深刻的阐述。[关键词] 招聘；考核；培训；激励；保障近年来，国内各行各业的迅速进展给人才的进展提供了千载难逢的良机，尤其是给行政单位在人才使用、激励及人才相互间的竞争等方面带来了一项新的课题，主要表现为人才的竞争，而竞争的焦点则表现为人才的竞争。借鉴国内外各行政单位的进展模式和经验，集团化、人才化之路是公司的进展方向。而造就适应集团化、人才化进展的市场管理型、社会应用型、技术专业型复合型人才，不仅是当前各行政单位进展面临的紧迫任务，更是行政单位能否在下一世纪夺取“制空权”，形成战略性竞争优势的关键。由此可见，跨世纪的行政单位进展战略首先要有跨世纪的人才进展战略。“国以才立、业以才兴”。行政单位要进展，关键是人才。实施人才进展战略与实施人才强国战略一样，是一个值得仔细思考和深化讨论的命题。作为一项战略，实施人才进展战略的积极意义何在？换言之，就是人才能不能推动行政单位的进展，人才进展战略是否能成为行政单位进展的制高点。科学进展观要统领今后经济社会进展的全局，其核心是以人为本，其最终目的，也是推动社会和人的全面进展。一、人才观的树立是行政单位进展的基础对行政单位而言，这里说的“人才观”是指行政单位中的科技人员、营销人员、管理人员、技术工人和党群干部等都属人才范畴，而不能一提人才就单纯指行政单位领导或科研人员。“人才进展”战略是指企业长远进展的人本战略，包括行政单位进展的人才结构、人才引进、人才激励、人才竞争、人才素养提高等内涵，而不是只停留在嘴巴上的口号。在行政单位内部，每个人都是一个市场，每个人都有一个市场，把每个...
