各部门岗位职责董事会职能1) 执行总公司得诀议; 2) 决定公司得经营计划与运营方案；3) 审订公司得年度财务预算方案、决算方案；4) 审订公司得利润分配方案与弥补亏损方案;5) 审订公司增加或者减少注册资本得方案以及发行公司债券得方案； 6) 拟订公司合并、分立、解散清算得方案；7) 聘任或者解聘公司总经理、根据总经理得提名，聘任或解聘公司总经理,财务负责人，决定其酬劳事项;8) 审定公司得基本管理制度； 9) 负责对公司运营得监督管理；10)公司最高决策机构.一、总经办总经办：部门岗位设置２个,人员编制 2 人。其中：总经理岗位：1 人副总经理岗位：1 人总经理直属上级：CEO直辖下级:副总经理、市场营销总监、技术运营总监、财务经理、行政人事经理岗位职责:1) 领导公司得经营活动,确定公司得进展方向与管理目标，组织制订公司得进展规划、年度工作计划,实现经董事会批准得预算利润指标;2) 向董事会提出经营预算与费用预算；3) 定期批阅公司得财务报表与其它重要报表，按规定对公司得重大财务支出与资金事项进行审核、审批;4) 协调各行政机构得工作，发挥各职能部门得作用,不断全面提高公司管理水平；5) 不断调整公司得经营方向，不断收集客户得反映,满足市场需求，抓好企业文化建设，塑造企业形象;6) 组建可行性项目，进行项目得市场调研及定位。项目得整体营销策划、销售工作计划。决定广告基调，指导广告战略；7) 代表本公司对外开展公关活动;8) 行使法定代表职权.副总经理直属上级：总经理直辖下级：市场营销总监、技术运营总监、财务经理、行政人事经理岗位职责：1) 在公司总经理得领导下,全面主持公司得各项管理工作；2) 组织贯彻执行公司得各项规章制度，维护公司得正常经营秩序;3) 组织制定市场营销部与技术运营部内部各项管理制度,根据公司安排及实际情况制定市场部与技术运营部得各项经营计划并组织实施;4) 负责部门内部人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作;5) 负责对员工思想文化、业务能力得指导教育，提高员工得整体素养,关怀员工生活，做好思想工作并协调好其它部门之间得工作关系；6) 兑现承诺得工作指标,及时向总经理汇报工作;7) 按时完成总经理交办得其它临时性工作.二、市场营销部市场营销部:部门岗位设置 4 个,人员编制 9 人。其中:市场营销总监:1 人销售经理:６人企划:１人文案：1 人市场营销总监直属上级:总经理直辖下级:销售经理、文案、策划岗位职责:1) 协助总经理进行公...
