第一部分 组织管理制度第一章 组织结构第一节集团组织结构模式第二节 集团各部门组织结构模式 总经办组织结构模式 人力资源部组织结构模式 企管部组织结构模式董事长总经理天津分公司佳木斯分公司集团品控部财 审集 团 财 务企 管 部综合计划部常务副总总 经 办人力资源部企划副总广 告 部设 计 部销售总监销售总监助理销售分公司（六大区域）总经办主任人力资源部经理企管部经理招聘专员考核专员企划部经营副总研发副总生产副总天津分公司研制部佳木斯分公司研制部文员司机卫生员食堂管理员培训专员招聘专员 综合计划部组织结构模式 企划部组织结构模式 集团财务部组织结构模式 集团财审部组织结构模式研发部组织结构模式 公关员集团、分公司价管员指标核测员综合计划部经理综合计划员企划副总经理集团财务部副经理销售会计综合会计广告部经理设计部经理市场调研员市场监察员企划部经理集团财务部经理佳木斯分公司财务部经理天津分公司财务部经理财审部经理审计员研发部经理第三节 集团直属部门组织结构模式 集团财务部组织结构模式 集团品控部组织结构模式（各分公司品控部架构相同）第四节 分公司组织结构模式项目经理分公司总经理生产部经理储运部经理采购部经理人行部经理财务部经理品控部经理研制部经理佳木斯分公司财务部经理天津分公司财务部经理成本会计综合会计记帐会计税管会计材料会计出纳员集团品控部经理佳木斯分公司品控部经理天津分公司品控部经理原料工艺员滚揉工艺员穿串工艺员包装工艺员肉丸工艺员原料质检员穿串质检员化验员检验员集团财务部经理新品试销员兼内勤综合会计成本会计出纳员 （虚线表示驻分公司部门常务管理隶属分公司总经理） 第五节 分公司各部门组织结构模式生产部组织结构模式采购部组织结构模式储运部组织结构模式生产部经理生产部副经理维修工生产调度生产统计原料车间主任穿串车间主任包装车间主任肉丸车间主任采购部经理采购员原料保管员辅料保管员包装物保管员低耗品保管员司机装卸工储运部经理统计员押运员成品保管员装卸工统计员(虚线部分代表成品保管员有对装卸工工作指挥权)人事行政部（以下简称人行部）组织结构模式第二章 职责职权董事长职责职权直接下属：集团总经理协调部门：集团系统各部门岗位职责：1、批准年度财务收支预算与年度利润分配方案。2、通过集团重要规章制度。3、订立劳动合同。4、决定设立分支机构和投资开发新项目。人行部经理文员办事员司机卫...
