停车场经营管理目标一、管理目标制定及落实停车场管理法律规范，完善停车场得安全管理,保障车辆停放安全,辖区交通畅顺,出入有序,确保车场设施设备之运转正常安全，防止事故发生。明确停车场管理得有偿保管责任及车位得有偿使用，并向进入停车场车主明确此关系。二、岗位设置及管理架构１、建议停车场之岗位设置如下：１、1 摩托车、非机动车出口各设固定收费岗；１、2 机动车入口设固定岗，出口设收费岗及固定岗；1、3 停车场内设流动巡逻岗,同时，监控中心也负责停车场内部之监控;2、建议停车场之管理架构如下：停车场主管(根据情况确定职务,可以兼任）物业服务中心收费岗机动车出入口巡逻岗非机动车出入口车场清洁员车场工程人员 三、管理人员岗位职责、纪律与职业道德1、停车场主管职责1、1 对保安主管负责,服从上级安排，听从指挥做到令行禁止，依法循章对交通、车辆进行管理。１、2 常常视察车场、并确保各停车位正确使用，保证车道、车场出入口周围道路畅通。１、3 熟悉掌握车辆流通情况，车位情况，合理布署安排,优先保证商户使用车位,按物价部门规定收取车位停放费。1、4 安排与调整属下人员得工作时间，合理分派所有工作给予属下员工,确使她们严格遵照指示工作，提高工作效率.１、5 负责监督与落实员工岗位职责,对员工进行岗位职责、工作规程、车管仪器操作等相关知识得培训与法制教育及职业道德教育，并安排定期对员工进行考核,,提高员工得工作技能及服务质素。1、6 负责每日工作检查，并做好相关记录。1、7 负责对外协调与联系，处理车辆管理方面得问题与客户投诉。1、8 熟悉停车场内得信道结构、安全系统、消防设备及通风系统、辖区道路，车位使用情况，负责对车场内公共设施、车管系统得运行情况清洁等监管工作,以确保车场管理工作顺利及有效开展.1、9 负责执行现场监管制度，对任何员工涉及违反纪律事情应该迅速及彻底调查，并及时上报并提出处理建议。１、10 定期召开班组会议,检讨工作表现,并籍此沟通现场管理人员。１、11 根据工作需要与上级得指示，有权调动下属人员加强某区域得管理工作，定时向上级主管汇报工作。２、车场管—理—员职责2、1 负责对停车场内停泊车辆之管理工作,指挥好车道得交通秩序，使车道、车场出入口周围保持畅通.2、２实行 2 ４小时轮流值班,服从统一安排调度.2、3 按规定着装,佩带工作牌,对出入车辆按规定与程序指挥放行。２、4 登记所有出入车辆之数据,包括车牌号码、停放位置、出...
