目 录第一章 总论 1.1 项目概要1.1.1 项目单位基本情况1.1.1.1 概况项目单位名称: 兖州市绿源食品有限公司 所有制形式: 私营进展历程：公司成立于 2001 年 7 月 9 日，2001 年公司建设了种鸭场和孵化厂，2025 年建设了年产 10 万吨饲料厂，2025 年建设了年宰杀 2000 万只的肉鸭宰杀厂，2025 年建设了万吨熟食加工厂,2025年建设了 420 亩的标准化养殖基地,2025 年扩建了 20 万吨饲料厂,今年开工建设 4000 万只宰杀厂和配套孵化场。产品类型：公司主要生产“百源”牌饲料、“樱源”牌肉鸭生熟制品，年产“百源”牌饲料 30 万吨，“樱源”牌肉鸭生熟制品 5 万吨。 主营业务：公司现进展成为集种鸭饲养、苗鸭孵化、饲料供应、肉鸭宰杀、熟食加工、出口创汇为一体的贸工农肉鸭企业，被评为中国十大鸭王，综合能力位居全国第三。公肉鸭产业项目被评为国家级星火计划项目和国家级农业综合开发项目。公司被评为济宁市先进民营企业，山东省和国家级重点农业产业化龙头企业，公司拥有自营进出口权，成为山东省有机食品协会理事单位，成为山东省第一家获得绿色食品认证的肉鸭企业，农发行 AAA 级信用企业。公司总资产 3 亿元，其中固定资产 1.8 亿元，拥有两处种鸭场,两处饲料厂,两处肉鸭宰杀厂,有 420 余亩的出口鸭养殖基地,在南京、武汉、上海等几个城市设有销售分公司，北京设有熟食加工公司，2025 年可实现销售收入6.8 亿元，实现社会效益 1 亿余元。公司带动绿色种植基地 20 万亩，养鸭户 3600 余户，增加农民收入 6000 余万元，户均增收 15000 元。养殖户辐射到泰安、荷泽、枣庄、临沂等地区。管理制度：公司建立了现代企业管理制度，严格按现代企业管理制度实行“三权分离”，公司设股东会、经理部、监事会。公司将本着“四统四放”原则，实施目标管理，四统即：资金统一，财务核算统一，管理制度统一，内部考核兑现统一。四放即：用人权力下放，生产权力下放，销售权力下放，工资奖金分配权力下放。加大ISO9001、ISO14001、HACCP 和绿色食品贯标力度，完善岗位绩效考核办法。加强例会制度，公司形成日核算、周调度、月分析、年兑现制度的管理，有利于及时调整公司的各项工作，增强市场适应能力。管理模式：为带领宽阔农民走上致富道路，公司形成了“一扶、双保、五统一、六化推动”的经营模式。所谓一扶就是为农民提供贷款担保给予贴息补助进行资金扶持。双保，一是保证鸭苗饲料提货的价格不...
