关于上海交大昂立股份公司品牌建设的讨论上海交大昂立股份有限公司（以下简称昂立）是一家主要从事现代生物医药与保健食品研发、生产和销售的高新技术股份制企业，于 1997 年成立，由上海交通大学、大众交通(集团)股份有限公司、上海茸北工贸实业总公司等九家股东发起设立，2001 年 7 月成为国内保健品行业中第一家上市公司，上市后注册资金 2 亿元，净资产增至 9 亿元，总资产16 亿元作为中国保健食品行业首家上市企业，昂立人秉持以高科技为依托，以科技成果快速产业化为己任，不断开发科技含量高、能带动市场需求的昂立系列产品，在产品系列化产业多元化、经营规模化、国际化的基础上，使“昂立”这一上海市著名品牌真正成为国内、国际上的一流品牌。昂立品牌建设的成功之道何在？目前还存在哪些问题？今后如何进展品牌？本文特对这些问题作必要的探讨。一、关于品牌建设的基本原理（一）品牌建设的含义品牌是生产者，经营者为了标识其产品，以区别于竞争对手，辨认消费者认识而采纳的显著的标记品牌可以是一个名称，一个术语，一种记号，一种象征或设计，也可以是上述若干因素的组合换言之品牌是用以辨别不同企业，不同产品的文字，图形或文字，图形的有机组合等营销学权威 P·费尔德维克认为：品牌是由一种保证性徽章制造的无形资产，是一种更完善更有力度的思维方式，可以用此来解释成功品牌与不成功品牌之间的区别。作为品牌，一般是由三个层次构成：一是基本层，它指的是企业产品能够满足使用者的基本需求；第二层是强调的为特定顾客提供特定的于要和期望值；第三层是扩展层，其实就是“附加值”，附加值是一种消费者难以具体描述的情感或人文价值，这些价值通过市场营销组合等要素而传递到产品中去。品牌建设是指品牌拥有者对品牌进行的设计、宣传、维护的行为和努力品牌建设的利益表达者和主要组织者是品牌拥有者（品牌母体），但参加者包括了品牌的所有接触点，包括用户、渠道、合作伙伴、媒体、甚至竞争品牌建设包括的内容有品牌资产建设、信息化建设、渠道建设、客户拓展、媒介管理、品牌搜索力管理、市场活动管理、口碑管理、品牌虚拟体验管理企业品牌的建设，首先要以诚信为先，没有诚信的企业，“品牌”就无从谈起其次，企业品牌的建设，要以诚信为基础，产品质量和产品特色为核心，才能培育消费者的信誉认知度，企业的产品才有市场占有率和经济效益品牌建设包括了品牌定位、品牌规划、品牌形象、品牌扩张等等。（二）...
