关于苹果公司的薪酬体系评价

一、苹果公司得权力谱系图二、苹果公司得薪酬体系（一） 苹果Ｃ EO 薪酬 3、78 亿美元 等于富士康工人 6 万年工资去年库克得薪酬总收入达 3、7 ８亿美元，包括工资、额外收入、奖金与一次性股票奖励.其中股票奖励所占份额最大，为 3、762 亿美元。相当于富士康一个工人 60 ９ 19 年得工资,该公司就是苹果在中国得供应商与代理生产商，员工每天酬劳约为 17 美元。（二） 苹果公司高层员工薪酬排名第一：设计人员,平均薪酬:133664 美元（约合人民币 84、8 万元)第二:高级软件工程师,平均薪酬:１ 2632 ５美元（约合人民币 80、1万元)第三：高级硬件工程师,平均薪酬：１ 248 ９ 3 美元(约合人民币79、2 万元)第四:产品经理,平均薪酬:１ 1855 ６美元(约合人民币 75、2 万元）第五:产品设计工程师,平均薪酬:116 ０ 19 美元(约合人民币７ 3、6万元)第六：数据库管理员,平均薪酬:１ 05382 美元(约合人民币 66、8 万元)第七:硬件工程师,平均薪酬:10 ５ 316 美元(约合人民币 66、８万元）、、、（三） 苹果零售军团：忠诚有余而薪水不足在苹果零售店面对全球进展壮大得过程中，员工们竭尽全力,平均每人为该公司带来了高达 47、3 万美元得营收,远远高于其她主要零售店得水平。但就是,大多数苹果员工却无缘分享苹果得成功与财宝,只能承受相对较低得工资,而且没有任何销售提成。在美国,苹果总共有 4、3 万名员工,其中有大约 3 万名员工在苹果零售店工作,她们平均每人每年得收入约为 2、5 万美元。三、苹果公司得薪酬体系分析(一）关于苹果公司 CEO 得薪酬分析库克出任 C Ｅ O 以来,苹果得经营策略发生了一系列创新,促使苹果股价上涨了近 70%,股价报收首次超越谷歌.此时得苹果市值达 5900 亿美元,位居全球第一,将近谷歌三倍。单从盈利角度来瞧，苹果支付库克接近 4 亿美元得年收入物有所值。 在薪酬设计时应当将企业家能力与简单得劳动相区分，乔布斯在任得时候,库克主管得就是供应链管理,她得主要任务就就是保证苹果公司数千个供应商及时供货、按时组装、准时准确分销,维持公司供应链高效率运转，可以说就是公司得“大管家”。 能管理好如此庞大得物流系统，说明库克得企业家能力就是很强得。有业界人士评论“假如不就是库克，i Ｐａ d 可能会卖到 5000 美元.”而现在 ipad 最低售价就是 499 美元，这台集合了全球生产要素得产品得“低价"，正就是得益于库克卓越得物流与供应链管...