力电集团有限公司管理制度--大学毕设论文

公司管理制度濮阳龙源电力集团有限公司二零一二年十二月一日目 录一、 组织结构图-------------------------------------------------------------3二、 经理岗位职责----------------------------------------------------------4三、 书记岗位职责----------------------------------------------------------7四、 副经理岗位职责-------------------------------------------------------8五、 经理助理、总工程师岗位职责------------------------------------10六、 办公室主任岗位职责（办公室职责）---------------------------11七、 生产技术部主任岗位职责（生产技术部职责）---------------12八、 质量检验部主任岗位职责（材料供应部职责）---------------14九、 材料供应部主任岗位职责（材料供应部职责）---------------15十、 市场部主任岗位职责（市场部职责）---------------------------16十一、售后服务部主任岗位职责（售后服务部职责）---------19十二、钣金车间主任岗位职责（钣金车间职责）---------------22十三、集成车间主任岗位职责（集成车间职责）---------------23一、组织机构图 经 理、书 记 副 经 理 经 理 助 理 总 工 程 师二、总经理岗位职责总经理是公司的业务执行的最高负责人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。办 公 室生产技术部质量检验部材料供应部市 场 部售后服务部钣金车间集成车间 在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。 股份公司的总经理是董事会聘任的，对董事会负责，在董事会的授权下，执行董事会的战略决策，实现董事会制定的经营目标。并通过组建必要的职能部门，组聘管理人员，形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系，实施对公司的有效管理。总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务；组织经营管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选，并报董事会批准；房地产业：薪酬增幅下降 定期向董事会报告业务情况，向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。 总经理实行董事会聘任制;总经理依照公司章程和董事会授权，对董事会负责;公司实行董事会领导下的经...