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医院财务科岗位及职责表

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财务科岗位设置及工作职责 财务科下辖三个二级单位:会计室、门诊收款室、住院记账处。担负着科学编制预算、依法组织医院收入、控制医院各项支出,积极筹措并合理运用资金,加强经济活动得控制与监督等任务。具体岗位设置及职责分工如下: 一、财务科科长 岗位目得:在院长领导下,负责财务科得全面工作,遵守《医院财务制度》,负责医院财务规划,与管理工作,制定全院得年度财务预算,监督医院财务制度执行,实施经济核算,为医院进展提供有力支持.⒈ 贯彻执行国家方针、政策与法律法规,遵守国家财经纪律。根据《会计法》《医院财务制度》与《医院会计制度》得要求,建立健全医院财务管理制度与各项内部会计控制制度 ,并随政策法规得变动及时完善更新,为医院设立规划目标提供准确得财务数据支出、预测及分析;⒉ 仔细履行财务监督职能,对医院所有得经济活动进行督促检查。组织对医院各部门得所有经济活动进行定期或不定期地检查与指导,发现违规违纪行为予以及时制止与纠正,如发现重大问题,及时向院领导或上级主管部门报告;⒊ 根据医院财务管理需要与内部控制得要求,确定财会岗位设置与人员配备方案;做到岗位设置合理、职权明确、互相监督、互相制约.并对所有财务人员根据各自得岗位职责进行检查考核,奖惩分明,公正处事,促使财务管理与会计核算工作法律规范化、制度化;4。根据医院经营计划,负责编制、执行医院预算并考核员执行情况。负责医院年度预算得编制,并细分解到季度、月度预算,制定财务收支;协助上级领导筹措资金,并监督检查预算得执行情况计划;负责组织分析预算完成情况,并根据完成情况进行考核及预算调整.5。组织开展会计核算与所有款项得首付工作.负责组织开展医院得会计核算工作,积极组织所有款项收付工作,负责组织开展对原始凭证、会计凭证得审核、登账工作,做到收费法律规范合理,有依据、有标准;负责监督编制各类会计报表,并对会计报表进行审定.6.组织财务管理及分析工作,根据医院进展与财务状况,组织制定资金需求计划,负责所需资金得筹措,并合理调配有效使用资金,运用会计资料,采纳科学方法,进行财务分析,预测,撰写财务分析报告,找出经济管理中得漏洞与不足之处,提出改进意见与措施,充分挖掘增收节支得潜力,为领导决策当好参谋。7.仔细贯彻执行《行政事业单位国有资产管理规定》,建立与完善国有资产管理措施,配合相关得职能管理科室,做好国有资产得管理工作。严格执行财产物资采购计划审批制度,建立并严格...

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