第一篇： 人事管理制度招聘管理制度1.0目的 为法律规范招聘工作流程，“公开、公平、科学”地选拔优秀人才，以满足公司的用人需求，推动人才建设工作的开展，明确和法律规范招聘原则和操作流程。2.0适用范围2.1本规定适用于商业管理有限公司的招聘工作；3.0招聘原则 3.1 全面考察和重点考察相结合原则： 招聘需由人事行政和用人部门从品德、知识、能力、技能、经验等方面共同进行考察，同时重点考察与其岗位职责密切相关的素养、能力和技能。3.2 适用性原则 录用的人员能力、经验要求须与岗位要求相匹配，既不可降低用人的标准，也不宜任用资历高于岗位所需的人员。 3.3 拒聘原则3.3.1 公司拒绝招聘未成年人员，身体状况不好，思想品德不好，工作责任心不强，不能胜任岗位工作者；3.3.2 公司拒绝聘用被本公司开除以及擅自离职的员工。假如因个人原因辞职且办理了正常离职手续，并能满足公司所需业务及职位要求的，离职半年后应工作需要，经领导批准可再聘，本公司工龄以重新入职公司的日期起计；3.3.3 公司坚决杜绝持假证件应聘者，对曾经持伪造证件应聘的人员，公司将永不录用；3.3.4 公司拒绝招聘被剥夺公民权利者、通缉在案、尚未结案者；3．3.5 公司拒绝招聘曾有贪污受贿，挪用公款受到处罚者或有严重渎职行为者；3．3.6 已被录用的人员，凡有假证件、假学历或其他虚假证明的，一经查实予以即时开除，而且公司将不予以任何补偿；3．3.7 公司拒娉尚未与其他公司解除劳动合同，办理工作交接者。 3.4 内部优先录用原则 公司出现职位空缺，先进行公司内部调整。如内部调整未发现合适人选，再启动外部招聘程序。4.0 招聘渠道人事行政部根据各部门、各单位所需人才的类型不同，选择不同的招聘渠道：4.1 内部竞聘或调动；4.2 人事行政部自行物色推举；4.3 平面媒体广告招聘和网络招聘；4.4 中介或猎头公司；4.5 招聘会（人才市场、应届生校园招聘）；4.6 公司内部同事推举或本人自荐。5.0 部门职责划分5.1 人事行政部是招聘的组织与执行部门。5.1.1 根据各部门、各单位人员需求情况制定年度招聘计划，并在季度实际执行中加以调整；5.1.2 根据公司组织结构，定编、定岗和定员方案对各部门的人员招聘需求进行控制，审核各部门招聘需求是否满足组织结构定编、定岗方案。属于编制外的招聘，需提前报批公司主管领导同意后执行；5.1.3 指导用人部门撰写招聘职位的职位描述和任职资格；5.1.4 决定猎取候选人的渠道和方法，同...
