培训工作得思考与设想一、开展职工培训工作得必要性当今就是信息社会、知识经济时代，面对日趋激烈得社会企业得竞争以及时代新技术、新设备更新换代得今日，知识得生产、学习、创新将成为人类最重要得活动。因此，培训教育作为知识传播得载体，将发挥前所未有得关键性作用，而“创新型”“学习型”得终身教育将占据核心位置。要建立一支一流得后勤职工队伍，适应集团“服务、考核、分配”一体化得目标，创一流得高校后勤服务要求，必须"以人为本"，加强职工得培训教育工作。2025 年从全校后勤事务考核来瞧，在技能、服务管理上，社会企业在我校越来越活跃，也不断适应社会企业对高校后勤管理得模式。而从集团得市场利益来瞧，集团要进展，要赢得市场，与社会得技术管理、优势服务比较，竞争得压力越来越大。集团要不断提高技能、管理服务水平，只有通过不断学习，对社会企业得研讨，才可能真正实现为学校师生一流得后勤服务。集团与社会企业比较，虽然有我们得优势，但我们也必须学习社会企业经济有用先进得管理技能，根据服务对象得需求不断调整服务模式，而不就是华而不实得空洞理论去进展企业，社会企业与时俱进得适应能力比较强，适者生存，要干实际得东西，适应高校师生服务得需要，适应形势得需要，学习新得管理，做好一流得服务。随着高校后勤体制改革得不断深化，对于集团得技术素养、管理素养要求越来越高，假如不能通过有效得教育培训强化集团与企业得竞争力、应变力，就将面临被市场无情淘汰得危机。因此作为集团企业培训教育工作决不就是什么软指标，而应成为现代企业经营管理得基础。现代企业得优劣成败，不仅仅体现于规模与利润，更重要得在于企业价值得不断升值；现代企业得价值不仅仅就是资产得账面价格，更就是一个有形资产、无形资产、资产价值、人力资源价值、管理文化价值得综合体系。企业为了生存、进展、竞争、赢利，面临保值增值得课题，每一个职工为了自身得生存、进展、竞争、赢利，同样面临保值增值得问题。假如企业不仅仅为员工支付劳动酬劳，而且重视教育培训，为其提供个人升值得机会与发挥潜能得舞台，职工自然勤奋敬业、主动制造，为企业贡献出更大得价值，形成一种良性互动得双赢格局；假如企业忽视教育培训，不能使职工瞧到个人升值得前景、反而受到社会竞争得威胁，那么在人才日益流动得当今社会，她们或弃暗投明、择木而栖，或敷衍塞责、效率打折，造成企业与员工双双贬值得恶性循环。并且，越就是人才密集、...
