一、前 言为落实“C 地块低层住宅”项目工程的创优任务，实现对业主承诺的工程总体目标，提高项目部管理水平，并且使项目质量管理科学化、标准化、法律规范化、数据化逐步实现，在“C 地块低层住宅”该项目的工程施工过程中，我们项目部将精心组织、科学管理、文明施工，根据公司确定的工程项目管理方式，采纳先进的施工工艺、评定标准和有效的技术措施。把本工程建造的既内坚又有用美观，又要创新立异，具有时代风格，创出精品工程，向常州市人民交一份满意的答卷。我们有充分的信心，同时要求建设单位、监理公司、设计院、质检站及上级有关建管部门等单位给予大力支持和配合，使本工程在结构上、立面上细部处理、装饰用材等等尽可能上一个档次，具有超前、合理、美观有用的特点，做到使用户满意。1、创精品工程必须要做到“三高”、“三严”。“三高”是高质量意识、高质量标准、高质量目标；“三严”是严格管理、严格控制、严格检验。所以创精品工程必须我单位要求每个员工具备“三高”、“三严”标准，特别是项目部管理层，在整个施工过程中，要在高质量标准上狠下功夫。2、在施工过程中，跟监理单位、建设单位认真搞好协调工作，使监理单位在质量把关的同时，也为施工方出谋划策，减少质量通病的发生，共同为创优夺标打下坚实的基础。3、制定创精品的质量目标和质量计划。把创精品工程的目标值分解到每个责任者。项目部要常常检查质量计划的实施情况，哪些分项工程上有优势、差距，在有优势的分项上，创出自己的特色，有差距的分项上要实行积极的措施和办法达到质量目标。4、严格内部科学管理，做到在确保安全生产的同时，上下一条心，共同奋战，各道工序紧紧围绕质量目标，严格执行公司 ISO9001 质量体系、《质量手册》、《技术标准》、《程序文件》和《环境/安全管理手册》、《环境/安全管理体系程序文件》等质量保证文件一系列标准，使工程的动态管理始终处于受控状态。严格根据施工图纸、建筑设计、施工验收法律规范和质量评定标准进行施工，对工程质量实行三级制的管理程序，认真贯彻执行建设部推广应用的十项新技术，使整个工程围绕着质量目标开展工作。二、工程概况1、 基本概况序号项 目内 容1工程名称镇东方大道东侧地块开发项目 C 地块 C16~C29 及南半地下车库2工程地址常州钟楼区，南临新城路，西临东方大道，北临振中路。3建设单位常州商业中心开发有限公司4设计单位江苏晟唐合智建筑设计有限公司5监理单位常州市武进...
