安全管理目标机电分公司 20 １７年度安全管理总目标为认真贯彻执行住建部《建筑施工安全检查标准》(JG Ｊ 5 ９-9９),加快我公司安全文明施工工作向标准化、科学化、法律规范化进展。杜绝重大伤亡事故,保证工人人身安全,实现我公司今年安全生产工作跨入集团公司先进行列,特制定２ 017 年度安全管理总目标。一、 文明施工目标:１、坚持“以人为本”创建安全文明型、绿化、净化、硬化、亮化得施工现场。２、公司所有工程在上级安全检查中保证安全文明合格率100％。3、市级安全文明优良施工场地面积达到 3 万平方米。４、确保省级安全文明示范施工场地 1 个５、争创省级安全文明优良施工场地 2 个,确保一项省级安全文明优良施工场地。措施:１、安全管理部负责对各施工场地执行公司《施工现场文明卫生标准》得日常监督检查以及提供技术支持。2、文明施工目标由项目经理负总责。３、公司每月组织安全生产大检查。二、伤亡控制目标:1、杜绝重大伤亡事故。2、轻伤事故频率低于 0、5‰。措施:1、贯彻公司经理就是本公司安全生产第一责任人得原则，伤亡控制目标由本公司经理负责监督指导。分管生产得副经理负责检查公司各部门、各项目部落实执行情况。2、公司每月组织安全检查,对每个工程进行系统检查,认真查找安全隐患,并及时检查项目部隐患整改落实情况,防止发生重大伤亡事故。3、公司搞好工人入厂三级安全教育、全员安全教育、各工种安全教育等以及项目管理技术人员得各种培训工作。4、分管生产副经理每月定期检查公司各部门、各级人员执行安全生产责任制得情况。安全管理目标文明施工目标伤亡控制目标安全管理达标项目经理管理目标安全员管理目标施工员管理目标班组管理目标材料设备管理员管理目标三、安全管理达标：1、所有项目部必须实行公司《施工现场文明卫生标准》及安全管理细则。2、实现工人全员安全教育率达 10 ０%。３、公司所有工程工人持证上岗率达１ 00％。4、公司所有工程新工人入厂教育率达 100%。５、公司所有工程起重设备、施工机具安全防护装置，安装与检查验收率达 100％。６、公司所有工程用电设施、漏电保护器安装率达 1 ０ 0%。项目经理管理目标：杜绝重大伤亡事故发生，使工程轻伤负伤频率严格控制在 5‰之内。保证措施:１、坚持班前会,由项目经理、各班组长或安全员总结前一天得安全生产情况，组织学习上岗前得安全交底,班后检查安全交底执行情况，不违章指挥。2、认真执行安全生产条例及有关安全技术劳...
