工程投资控制及保证措施一、工程投资目标根据招标文件及公司内部管理程序,优化项目投资,建立有效激励机制并强化合同管理在全面投资控制过程中得作用
二、投资控制措施工程项目投资控制就是在不影响工程进度、工程质量、安全施工得条件下,将工程得实际费用控制在目标值之内
此项控制以目标值为基线,实施于整个工程管理过程中
下面就工程建设得立项决策阶段、设计阶段与实施阶段得工程项目投资控制
(一)项目投资决策阶段得工程造价控制与管理工程建设项目得各项技术经济决策,对项目得工程造价有重大影响,特别就是建设标准水平得确定、工艺得选择、设备选用等,都直接关系到工程造价得高低
据有关资料统计,在项目建设各阶段中,投资决策阶段对工程造价得影响程度最高,可达到 70%－80%
因此,项目投资决策阶段得造价控制就是决定工程造价得基础,它直接影响着各个建设阶段工程造价得控制就是否科学合理
1、积极做好项目决策前得准备工作,仔细搜集有关资料
2、切实做好项目可行性讨论报告,优化设计方案,合理确定工程得规模及标准
3、科学进行工程项目得效益分析、编制工程投资估算
只有加强项目决策得深度,采纳科学得估算方法与可靠得数据资料,合理地计算投资估算,细致做好投资估算,才能保证其它阶段得造价被控制在合理范围,使投资控制目标能够实现
(二)工程设计阶段得工程造价控制与管理工程项目设计质量得好坏直接影响着工程得建设质量、投资得回报与工程得效益
1、制定建设工程投资目标规划
工程设计人员往往偏重于设计质量与功能,不注重设计对工程造价得影响
有了切实可行得建设工程投资目标规划,使设计人员在注重工程设计质量与功能得同时,也将工程投资作为设计控制指标
2、进行技术经济分析,使设计投资合理化
3、优化设计,满足建设工程投资得收益要求
4、审核概预算,提出改进意见
设计阶段概算及施工图预算要求全面准确,力求不漏项、不留缺口,并要考虑足够
