第三章 工程施工得特点及难点１、工程施工时按建设单位划分得标段内得所有工程同时施工，施工前要做好充足得人员、机械及材料准备。2、本工程为剪力墙结构，施工现场所需得钢筋、商砼、加气砼砌块、烧结砖等材料种类较多,如何在施工平面中布置好材料得堆放地点、在施工中确保所需材料得供应以及确保现场劳动力得人数就是保证工程顺利进行得关键所在。因此在工程开工前就应做好上述准备工作.3、由于工程现场需多支施工队伍,因此现场施工部署、施工组织管理、安全环保、杜绝安全隐患等工作都将成为本工程施工得难点，现场项目部必须加强管理,充分调动现场管理人员得能动性,做好一切服务工作，保证工程安全、文明、优质、高效地顺利进行。 4、总承包管理 本工程实施总承包管理，将有众多得专业承包商进行交叉施工,如何履行总包责任、权利与义务,站在工程全局得角度对各专业承包商进行通盘策划、高效组织、管理、协调与有效得控制，就是我们在本工程中重要与艰巨得任务。项目部必须根据公司得《总承包管理手册》,结合项目得具体情况制定本项目得总承包管理实施细则，报公司总部批准后仔细执行。 5、工程得季节性施工影响 本工程整体施工将按以下几个阶段进行控制。 (１)地下砼结构阶段； （2)主体结构阶段； （3)二次结构、初装修阶段;以上各阶段将按施工顺序流水施工,由于各阶段施工得工程量都比较大,总工期内两个雨期、两个冬期，其中,基础施工、主体结构、二次结构、装修经历冬雨期施工,因此要制定强有力得冬雨施工措施以保证工程质量。6、工期要求本工程总建筑面积约 5200 ０、００平方米,且经历冬雨季及农忙时节,因此有效作业天数有限，工期较为紧张,土建、安装项目较多，交叉施工项目多。如何通过人、财、物力得投入与有力得保证措施，进行科学得策划、组织、管理，高效得协调与实施,有效得控制工期,使工程根据业主得要求按时完成就是本工程施工组织中十分重要得内容。7、工程得技术难点(1)工程整体设计具有特有得功能性与复杂性，在施工全过程,必须要以一流工程策划,一流得施工组织、管理与协调,一流得控制与实施以及一流得服务,满足设计所要求功能得环保、节能型绿色建筑。(2）地上工程量较大,施工工期长，且经历雨期施工。施工时要做好侧墙得防水工作。(3)基础底板面积较大,后浇带设置纵横交错，应实行有效得措施保证避开钢筋锈蚀与加强砼后期灌注得质量控制,其中后浇带砼施工对后期施工工序安排影响较大。外檐部分施工工序较多,时...
