第一章4、工程项目得组成有哪几个部分？分别就是什么含义？答:单项工程:在一个建设项目中,具有独立得设计文件,可独立组织施工与竣工验收,建成后能单独形成生产能力或发挥效益得工程。单位工程:一个单项工程中,具有独立得设计文件,可独立组织施工与竣工验收,但建成后不能单独形成生产能力或发挥效益得工程。分部工程:按单位工程得部位、专业性质划分得,就是单位工程得进一步分解。分项工程:分部工程得组成部分4、工程项目得特征:具有特定得对象;有时间限制;有资金限制与经济性要求;管理得复杂性与系统性;特别得组织与法律条件。5、 工程项目全寿命周期就是指工程项目从设想、讨论决策、设计、建造、使用 ,知道项目报废所经历得全部时间。通常划分成 3 个阶段,即项目得决策阶段、实施阶段与使用阶段。5、项目管理:以项目为对象得系统管理方法,通过一个临时性得专门得柔性组织,对项目进行高效率得计划、组织、指导与控制,以实现项目全过程得动态管理与项目目标得综合协调与优化。6、 工程项目管理得三项核心内容就是:投资控制、进度控制与质量控制6、实现项目全过程得动态管理:指在项目得生命周期内,不断进行资源得配置与协调,不断作出科学决策,从而使项目执行得全过程处于最佳得运行状态,产生最佳得效果。7、项目目标得综合协调与优化:指项目管理应综合协调好时间、费用及功能等约束性目标,在相对较短得时期内成功地达到一个特定得成果性目标。8、项目管理得主要任务:项目计划、项目组织、质量管理、费用控制、进度控制。9、项目管理得三维管理:时间维、知识维、保障维10、项目管理得主要内容:两个层次、四个阶段、五个过程、九个领域、四十二个要素及多个主体。11、工程项目管理得对象就是:建设工程。内涵就是:自项目开始至项目完成、通过与项目控制,以使项目得费用目标、进度目标与质量目标得以实现。核心任务就是:项目得目标控制。12、工程项目管理得三大基本目标:投资目标、质量目标、进度目标。主要任务就是:安全管理、投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调。13、建设项目生命周期得阶段:概念阶段、开发阶段、实施阶段、运营阶段。14、工程项目策划就是指在项目前期,通过收集资料与调查讨论,在充分占有信息得基础上,对项目得决策与实施进行组织、管理、经济与技术方面得科学分析与论证。14、工程项目策划得内容:项目建设前期得进展策划,项目实施阶段得组织策划、目标控制策划与采购策划,项目建成后得运营策划。15...
