毕业设计（论文）题目： 建筑项目前期工程造价管理 姓 名： 董 扬 专 业： 工 程 管 理 学 院： 继续教育学院 学习形式： 自 考 本 科 助学单位： 辽宁建筑职业学院 指导老师： 田 游 2025 年 8 月建筑项目前期工程造价管理摘 要工程造价得控制管理就是一个全过程得控制，每一个环节都就是不能松懈得，由于工程项目前期对工程造价得重要影响，所以控制工程造价得重点就是工程项目前期。建设项目前期由于对可行性讨论得不重视，可行性讨论工作不全面不深化，设计中技术与经济没有有效结合，以及施工招投标不法律规范、施工合同签订得不严谨等等问题，影响了对工程项目造价得控制管理，加强建设项目前期造价管理得措施：在项目决策阶段做好可行性讨论与对讨论成果得评价；在设计阶段分别进行方案、技术、施工设计得招投标，推行限额设计、标准设计、设计监理，加强技术与经济得有效结合，施工招投标实行工程量清单计价方式，施工合同签订应本着公平合理得原则。总之，建设项目前期得造价控制对整个项目得造价控制有着非常重要得作用。dbvhjw0。cSS8tAB。关键词：建筑项目；工程前期；造价管理Early construction project cost managementAbstractProject cost control and management is a control of the whole process, each link is no room for complacency, because the important impact of the Project preliminary project cost, so cost control engineering projects focused on pre 、 Project pre-feasibility study due to neglect, not comprehensive feasibility study is not thorough, the design does not effectively combine technology and economy, as well as non-standard construction bidding, construction contract is not strict and so on, the impact on project cost control and management, and strengthen the pre-construction project cost management measures: do the feasibility study and evaluation of the research results in project decision-making stage; in the design phase program, technical, construction design bidding, respectively, to implement the design limit , standard design, design supervision, strengthe...
