微电子及物联网产业化基地工程经营预算部管理制度

xxxx 卫 星 微 电 子 及 物 联 网 产 业化 基 地 （ 一 期 ） 工 程经 营 预 算 部管 理 制 度xxxx 建 工 集 团 有 限 公 司xxxx 卫 星 微 电 子 及 物 联 网 产 业 化 基 地 （ 一期 ） 经 营 预 算 部编 制 说 明为 深 化 落 实 好 “ 保 稳 定 、 打 基 础 ” 的 进展 要 求 ， 进 一 步 法 律 规 范 企 业 内 部 管 理 ， 全面 推 动 标 准 化 建 设 ， 做 到 制 度 管 人 、 流 程 管事 、 标 准 管 项 目 ， 切 实 提 高 运 转 效 率 ， 经 营预 算 部 对 现 行 有 效 的 制 度 进 行 了 整 理 、 修 订 、汇 总 ， 现 已 汇 编 成 册 ， 在 日 常 工 作 中 贯 彻 执行 。目 录一、经营预算部......................................................................................................................3xxxx卫星微电子及物联网产业化基地（一期）项目责任成本管理办法...........................3xxxx卫星微电子及物联网产业化基地（一期）项目分包合同管理办法...........................25xxxx卫星微电子及物联网产业化基地（一期）项目分包结算管理办法...........................77xxxx卫星微电子及物联网产业化基地（一期）项目分包招标管理办法...........................98xxxx卫星微电子及物联网产业化基地（一期）项目计划统计工作管理办法...............117xxxx卫星微电子及物联网产业化基地（一期）项目建设工程施工合同管理办法.......150xxxx卫星微电子及物联网产业化基地（一期）项目预结算管理工作办法...................188 经营预算部成本控制结构项目成本管理小组组织结构图注：各项目成本控制管理由项目经理牵头，相关部门根据各自职责进行成本日常管理。xxxx 卫星微电子及物联网产业化基地（一期）工程项目部责任成本管理办法第一章 总 则第一条 为切实推行项目法施工，进一步落实项目管理团队集体责任承包制度，加强工程项目成本费用的监控、分析、考核，完善工程项目过程管理，有效控制成本，提高企业的经济效益，制定本办法。第二条 项目管理团队集体责任承包制度，是指以分、子公司为发包方,以项目管理团队为承包方,以项目《集体责任承包管理目标责任书》为纽带组成的责、权、利相匹配的有机整体。责任承...