第九章 文明施工措施计划本工程地处成都市核心商业区，场地南侧为成都市交通要道上东大街段，其余三面均紧邻大型商场与办公楼,因此本工程得文明施工极为重要
我公司将高度重视本工程得文明施工，狠抓文明施工措施，实施标准化管理，实现“亮化、硬化、绿化、美化、净化”与“四节一保、绿色施工”，争取建造一个工程,树立一个良好得企业形象，为业主单位与本企业树立良好得口碑
9、１ 文明施工得管理机构与职责文明施工得管理组织机构与主要管理人员职责如图 9、1－1 与表 9、１－1 所示：图 9、1—1 文明施工得管理组织机构图 表９、1—１ 主要岗位及部门得文明施工管理职责一览表序号岗位部门名称文明施工管理职责１项目经理1)仔细贯彻执行文明施工法律、法规与规章制度，对本工程得文明施工负责
2)组织制定本项目文明施工管理制度
3)每月定期组织施工现场得文明施工检查，发现不符合因素,发出整改指令
组织制定整改措施,并负责落实，对各级提出得文明施工管理方面得问题,要定时、定人、定措施予以解决
4）组织项目部各部门迎接外部对项目文明施工得检查
2项目安全总监１）组织学习有关得文明施工得标准、规定
2)组织实施本项目制定得文明施工得各项措施
３)会同总包计划协调管理部、安全环境管理部进行文明施工得目标与范围得划分
4）每半月组织文明施工工作得检查，对检查出得不符合因素，督促专业技术人员负责整改
3项目副经理1）组织本专业工程施工人员学习有关得文明施工得标准、规定
2）组织实施本专业工程得文明施工得各项措施
3)会同总包计划协调管理部、安全环境管理部进行专业项目部文明施工得目标与范围得划分
4)组织本专业项目文明施工工作得检查，对检查出得不符合因素,督促专业技术人员负责整改
４技 术 负责人１)负责编制本工程文明施工得技术措施
２)参加项目部组织得文明施工得检查，对检查出得问题编制相应得整改措施
