某企业设有一个基本生产车间生产甲产品，另设有供电、供暖两个辅助生产车间，以及行政管理部门。2008 年 8 月辅助生产车间发生的费用为供电车间 18000 元，供暖车间90000 元。提供的劳务量如下表：辅助生产车间劳务量汇总表2008 年 8 月受益部门供电车间（度）供暖车间（小时）供电车间2500供暖车间3000甲产品生产56900车间消耗1060017000管理部门45003000合计7500022500要求：（1）采用直接分配法分配辅助生产费用，并做出账务处理。（2）采用交互分配法分配辅助生产费用，并做出账务处理。辅助生产费用分配表（直接分配法）2008 年 8 月项目分配电费分配供暖费数量（度）金额（元）数量（小时）金额（元）待分配费用劳务总量72000180002000090000分配率0.254.5受益部门供电（2500）供暖 （3000）甲产品5690014225车间1060026501700076500管理45001125300013500合计72000180002000090000借：基本生产成本-甲产品 14225制造费用 79150管理费用 14625贷：辅助生产成本-供电 18000 -供暖 90000（2）交互分配法分配1.交互分配电费分配率=18000÷75000 = 0.24(元/度)供暖费分配率= 90000÷22500= 4(元/小时)供暖车间应负担的电费=3000 ×0.24= 720 (元)供电车间应负担的供暖费=2500 × 4= 10000(元)借：辅助生产成本-供电 10000 -供暖 720 贷：辅助生产成本-供电 720 -供暖 100002.对外分配：电费分配率=（18000+10000-720）/（75000-3000）=27280/72000=0.3789（元/度）供暖费分配率=（90000+720-10000）/（22500-2500）=80720/20000=4.036（元/小时）借：基本生产成本-甲产品 21559 制造费用 72628 管理费用 13813 贷：辅助生产成本-供电 27280 -供暖 80720某企业设有一个基本生产车间，生产甲、乙两种产品，另设有供电、机修两个辅助生产车间和其他行政管理部门。2007 年 8 月辅助生产车间提供的劳务总量如下表所示。8月“辅助生产成本”账户归集到费用分别为供电车间 67 200 元，机修车间 68 040 元。表 4-3 辅助生产车间劳务量汇总表2007 年 8 月受益部门供电度数机修小时供电车间1600机修车间24 000基本生产车间——甲产品60 000基本生产车间——乙产品100 000基本生产车间（一般消耗）24 00012 000管理部门16 0008 000合计224 00021 600直接分配法分配电费分配率=67200/（224 000-24 000）=0.336（元/度）机修费分配率=68 040/（21 600-1600）=3.402（元/小时）会计分...
