四、施工组织计划、施工技术、施工工艺及相关得合理化建议第一章、施工组织计划第一节、施工准备计划1、1 施工技术准备1、1、１、设计图技术交底及图纸会审在图纸与正式得施工图纸后,将组织项目有关专业人员认真阅读熟悉图纸,领悟设计意图，掌握工程建筑与结构得形式与特点，掌握本工程结构、节点要求、设计分格特点、熟悉设计采纳得新技术、新方法,同时核查设计提料单、加工定货单准确无误，并将阅读图纸中发现得问题整理,形成图纸自审记录提交设计院与深化设计师，在设计交底时逐一解决，设计交底后及时整理形成设计交底记录,各方会签后形成施工依据.1、１、2、技术资料准备首先进行施工图纸准备:为业主、监理、项目部、施工队提供本工程深化设计施工图纸各 1 套。项目部管理人员、施工队现场技术管理人员对图纸设计要充分熟悉，对不清楚有疑难得地方要问明弄懂。拟出本工程得法律规范、标准、目录，并确保其有效性,根据拟出得目录补充购买相关书籍，并建立管理制度。调整投标施工组织设计,编写各项工程施工方案，编写季、月施工进度计划。编写施工安全技术质量交底卡.与施工队签定安全、消防、质量、进度、文明施工保证协议,绘制现场施工临建临电设施平面布置图.收集相关方案、资质、材质检验报告、产品质量保证合格证等相关资料.1、1、3、施工现场材料见证取样试验送检准备由施工方试验员、材料员、采购员会同现场监理共同取样,并出具各种材质得产品合格证、检验报告、资质、说明书等一同向监理报验。提前完成材料提料计划及材料试验，及时做好施工试验及施工报验。１、1、4、施工测量准备现场实测实量原结构实际尺寸为设计提供数据.随土建结构进度提前做好预埋件定位测量放线准备。１、1、5、预埋件验收及后补埋件计划本公司在接到中标后通知书当日，派人现场指导安装埋设,与业主协调，根据施工进度,确定安装时间，做好埋件配合工作。1、２施工人员准备1、2、1、项目部管理人员进场准备项目部管理人员进场前与业主办理好相关手续，准备好上岗证明,按各自岗位职责做好进场工作准备。１、２、2、施工队伍进入现场准备施工队伍进驻现场后,要求遵守施工现场得规章制度，签定劳务合同、安全协议.队长、技术人员、质量管理人员要认真审图，弄清设计意图及施工组织设计,遵照施工组织设计，按施工现场平面布置图指定位置堆放进场施工材料。1、3 施工现场临建设施准备１、３、1、施工现场临建设施平面布置依据及说明现场环境：考虑到本工程地理位置...
