仓管员管理制度一、目的 通过制定仓库作业规定及奖惩制度，指导和规范仓库人员日常作业行为，通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用
二、范围 仓库工作人员三、职责 仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作
四、验收及保管 1
物资的验收入库 1
1 物资到公司后库管员依据发货单所列的名称、数量进行核对、清点，经过 IＱＣ检验人员对质量检验合格后，方可入库
2 对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经来料检验员、物控主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销1
3 库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库
1） 未经总经理或部门主管批准的采购
2） 与采购单要求不相符的采购物资
4 因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填"入库单"
物资保管 2
1 物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"
( 二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐
三清：材料清、数量清、规格标识清
四号定位：按区、按排、按架、按位定位
2 库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正
3 库存信息及时呈报
须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性
物资的领发 3
1 库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资
2 库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的仓库管理制度原则
3 领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知物控主管，物控主管按要求填写采购单，经部门审核,总经理批准后交采购部及时采购
4 任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为
