实业有限有限责任公司 仓库管理办法

实业有限有限责任公司 仓库管理办法1 管理职责1.1 公司生产部门是仓库的归口管理部门，负责仓库规划、使用维护等。1.2 库管员负责物资的入库、建帐、标识、发放、清理及质量监控等工作，并协助财务部每个月对库存物资盘点，核对账目，实施定额监控。2 管理内容和要求2.1 仓库施行定置管理，且库房环境必须满足产品质量和生产的需要。2.2 成品仓库管理2.2.1 划定专门仓库区域为成品仓库，以保证成品不与其他物资混杂堆放。2.2.2 成品管理员负责成品仓库管理工作.2.2.3 成品入库a）成品管理员凭有现场质管员签字认可的《成品交接单》接收成品入库，入库成品须符合《成品交接单》上所写品种、数量；b）成品管理员按规定的时间核对确认入库品种入数量；c）入库成品应指定堆放地点，整齐堆码，并及时悬挂标识。2.2.4 成品标识a）成品管理员在成品入库当时须准确填写《物资管理卡》作为成品标识，其中“质量标识”一栏由现场质管员在检验结果出来后签章确认；b）一批同品名的成品需填写一张《物资管理卡》悬挂于醒目处；c）成品管理员必须保证标识的有效性，并严禁其他人员设置或变动标识。注：如公司采用物流管理系统的可不采用《物资管理卡》，在物流管理系统中根据定置管理要求建立物质动态管理栏目，注明其接收和发放的年终奖和数量，以及其品名、规格、型号等，以便追溯。2.2.5 成品库存期管理a）饲料成品库存期统一规定为：夏季（4-9 月）：粉料 10 天，粒料 15 天，浓缩料 20 天；冬季（10-次年 3 月）：粉料 15 天，粒料 20 天，浓缩料 25 天；当以上规定不能满足公司产品特性的要求，公司可根据自身特点编制成品库存期要求，经公司总经理批准后实施。b）成品在库存期间衽动态管理，成品管理员要将成品每日进出数量建帐登记，并在《物资管理卡》上标明，做到帐、卡、物相符；c）成品管理员在成品库存期间要密切注意成品质量变化情况。馐破损和逾期成品要办理退库，交回车间；发现有发潮、霉变等质量变化的成品应填写《库存物资检查记录》报质量经理进行处置；d）成品退库须填写红字《成品交接单》作为退库凭证。属于非生产性原因造成的退库，应在交接单上注明并签名或盖章，生产部门以此作为生产计件依据。2.2.6 成品发放a）成品发放应遵从“先进先出，推陈储新”的原则；b）发货组依据《提货单》发放成品；c）成品管理员每天会同成品会计盘点库存，计算昨日成品发放数，并与发货组核对确认；d）对所有发放成品，发...