第一章 总 论第一节项目背景一、项目名称某某湖风景名胜区基础设施建设。二、承办单位概况1、项目承办单位：某某湖风景名胜区管理处2、法人代表：3、项目主管单位：县旅游局4、项目承办单位性质：县某某湖风景名胜区管理处是县政府旅游局下属事业性单位，是县人民政府具体负责对县某某风景名胜区资源管理的专业机构。承担景区景点的进展规划工作，实施项目开发建设、经营管理、宣传促销、环境保护、绿化等职能。三、可行性报告编制依据1、《安顺地区旅游进展战略规划》；（1996 年）2、《 梭 筛 风 景 名 胜 区 资 源 调 查 评 价 报 告 》 ；（1998.10）3、《梭筛风景名胜区总体规划》；（1998.5）4、县国土资源局《关于某某湖风景名胜区拟用土地证明》。5、风景、旅游及相关专业技术法律规范、标准；6、《中共贵州省委、贵州省人民政府关于加快旅游事业进展的意见》（黔党发[2025]20 号）。7、《贵州省旅游业管理条例》。8、《省人民政府关于公布第三批省级风景名胜区的通知》（黔府发[1995]10 号）。9、可行性报告编制协议；10、其它相关资料。四、项目提出的理由1、项目工程建设是安顺市旅游进展战略规划的需要 早在 1995 年安顺地区就在《安顺地区旅游进展规划》中提出的规划为近期（1996-2000）“梭筛风景区进行深度开发，建成穿洞古人类文化博物馆”。（《规划》中第一章第四节第十八条第五款）中期（2001～2025）“梭筛风景区申报国家级风景名胜区。”（《规划》）中第一章第四节第十九条，第五款）。1995 年经贵州省人民政府批准，为省级风景名胜区。2、基础设施的建设和完善是进展旅游业的重要前提某某湖风景名胜区所在的县是一个农业县，经济进展水平不高，基础设施比较薄弱，旅游资源开发利用程度很低，主要存在以下问题：1）某某湖风景名胜区的旅游资源堪称一流，景区内的供电、给排水、通讯、道路等基础设施落后，严重制约了资源的开发与利用。2）开发资金不足由于开发建设，投入资金较少，目前本风景名胜区内服务设施少。对外旅游服务主要依托县城。景区内住宿、餐饮、娱乐、购物等场所基本为空白。由于基础设施薄弱经营管理和服务条件跟不上，制约了日益增长的旅游业的进展。景区内又缺少步道、亭廊、停车场、码头、公共厕所和垃圾处理等设施，不便开展观光游览活动。以上问题可随着旅游基础设施及配套项目的建设和完善而逐步解决。3、 某某湖风景名胜区旅游基础设施的建设有利于全市和全省旅游业的进...
