水利工程1主要人员报审表

CB06 现场组织机构及主要人员报审表(承包[2025]机构 001 号)合同名称:乳源瑶族自治县重阳水(水源宫一六镇段)治理工程 合同编号:SQWS-RYCYS-EPC 致(监理机构): 广东益鑫源工程建设管理咨询有限公司 乳源瑶族自治县工程 项目监理部 现提交第 1 次现场机构及主要人员报审表,请贵方审核。附件:1、组织机构图2、部门职责及主要人员数量及分工 3、人员清单及其资格或岗位证书 承 包 人:深圳市广汇源水利建筑工程有限公司乳源瑶族自治县重 阳水(水源宫一六镇段)治理工程项目经理部项目经理:(签名)日 期: 年 月 日审查意见: 监理机构:广东益鑫源工程建设管理咨询有限公司乳源瑶族自治县工程项目监理部 签 收 人:日 期: 年 月 日 说明:本表一式 份,由承包人填写,监理机构审查后,承包人 份、监理机构 份、发包人 份。1、施工单位项目机构1、1 项目部管理架构1、2 本工程得主要技术管理人员表职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号项目经理张开成高级工程师建造师证一级粤 144101116614技术负责人杨振标高级工程师职称证高级粤高职证字第 36项 目 部工程管理科工程技术科计划经营科财会科材料设备科安全监察科施 工 班 组施 工 工 人安全员黄敏青工程师C 证中级水建安 C(2025)0013699施工员翁梁辉施工员证SGL20250205048质检员钟玉娇质检员证SGL20250202591材料员林秋展材料员证SGL20250202594资料员刘嘉洁资料员证SGL202502025901、3、项目部各部职责(1)项目经理职责a、仔细履行公司 IS09001 质量体系文件《管理手册》中得职责。b、按弹性编制组建项目经理部得管理层与作业层;按动态管理要求优化组织各项资源配置。全面负责生产指挥,保证按合同工期完成建设任务。 c、合理使用与调配资金。用好自有启动资金与建设单位拨付得预付款与计价款。d、仔细履行施工合同,协调内外关系,解决施工中存在得问题。e、加强全面质量管理,保证工程质量达到国家规定标准与合同要求。代表公司处理本合同内得一切相关事宜。f、切实抓好安全生产,努力改善劳动条件,提高职工得安全意识,杜绝人身伤亡、机械损坏、火灾事故及重大行车事故。g、有权临时处置意外情况,但事后必须及时向公司报告。(2)项目技术负责人职责a、对工程质量负技术责任。b、主持该项目施工组织设计与质量计划编制工作,并交底实施。c、采纳与推广新技术、新工艺,不断提高工程质量。d、组织并指导质量管理活动,向公司总工办报送 QC 成果。e、...