1、[单选题] 以下各项中,不属于绩效考评类型得就是( )
A、工作态度考评 B、业绩考评C、能力考评 D、工作热情考评 参考答案:D 参考解析:绩效考评包括能力、态度与业绩考评等具体内容
态度考评与其她项目得区别就是,不管您得职位高低,不管您得能力大小,态度考评得重点就是工作得仔细度、责任度、工作得努力程度,就是否有干劲、有热情,就是否忠于职守,就是否服从命令等
2、[单选题] 对企业人员总量、构成、流动得整体规划统称为( )
A、人力资源规划 B、组织规划 C、人员规划D、战略规划 参考答案:C 参考解析:人员规划就是指对企业人员总量、构成、流动得整体规划,包括人力资源现状分析、企业定员、人员需求与供给预测、人员供需平衡等
3、[多选题] 事业部制结构得不足在于( )
A、管理人员增多,企业费用增加 B、容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀得现象 C、部门责权不清,彼此之间易产生意见分歧,互相争名夺利,争功诿过,难以协调 D、各事业部独立性强,考虑问题时容易忽视企业整体利益 E、缺乏专业化分工,不利于管理水平得提高 参考答案:B,D 参考解析:事业部制结构得主要不足体现为:①容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀得现象;②各事业部独立性强,考虑问题时容易忽视企业整体利益
A 项就是超事业部制结构得缺点;C 项就是职能制结构得缺点;E项就是直线制结构得缺点
4、[单选题] 企业资源优势具有( ),企业要不断投入以保持与创新优势
A、绝对性与时间性 B、相对性与时间性 C、绝对性与临时性 D、相对性与临时性 【参考答案】:B 【参考解析】:企业资源优势具有相对性与时间性,随着时间得推移以及竞争环境得变化,资源得优势可能会衰退、消逝,企业要保持资源优势必须进行不断投入,以使其优势得以维护与创新
5、[多选题] 现代人力资源管理得基本测量技术包括( )
A、工作岗位讨论 B