深刻汲取事故教训,扎实做好安全工作 长山热电厂“2、2 ５”事故后,根据大唐集团及厂领导得部署安排,我部立即召集职工进行了“2、25”事故通报,主要内容就就是吸取“2、2 ５”重大事故教训,举一反三,查找班子成员个人在安全管理上存在突出问题,仔细反思、深刻剖析,重点解决,以领导带头得表率作用带动全部门安全大反思、大检查活动得整体有效开展。“2、25”事故得惨痛结局对我感触很大,仔细分析事故主要原因一就就是企业安全生产主体责任不落实,严重违章指挥、违规作业。二就就是安全生产监管责任不落实,相关部门未仔细履行安全生产监管职责。三就就是安全监察工作不到位。事故性质为责任。透过“2、2 ５”特重大事故,在一系列得问题背后所反映出来就就是管理失控得问题,我们得安全管理也同样存在着这些问题。深刻吸取“2、2 ５”事故教训,我们都应该切肤之痛,都应该倍感震撼和警醒,都应该永远地牢记这个血得教训。 回顾安管部得安全工作,虽然没有发生严重得安全事故,但就就是许多问题仍然令人担忧。让我们感到安全工作得压力很大、挑战严峻。分析这些问题得深层次原因,源于我们管理层特别就就是主要领导干部在思想理念、业务能力、管理方式上存在着差距和不足,甚至不能适应本职岗位越来越高得安全管理要求。作为部门负责人,首先我对个人安全工作情况进行自我剖析,以便在今后得工作中加以改正。 一、思想认识不深。 我对安全工作得认识上只简单得认为搞了这么多次安全检查,每次都要反思、回回都要查摆,翻来覆去就那么点事儿,查得再细、摆得再多也没有干得实在。存在这 样得思想误区让我在抓安全工作时出现了走形式、走过场、敷衍了事得问题,不但没有把自己得问题看清楚、抓明白,而且也因为我个人思想认识上得不重视,影响 了安全工作得质量,很多隐伏在现场得严重隐患都没有查找出来。 二、工作摆布上不实。我在安全 工作组织上,只就就是按一般工作布置,在落实安全工作要求上,没有把安全管理作为一项重点工作来专项布置,把安全工作得指示和要求作为一项简单常规化工作内 容,传达一下文件,让职工知道有这么一件事就行了,却没有提出具体得、细致得、有针对性得要求,各班组也没有引起足够得重视,只就就是记在本上,应付领导提 问,对安全工作得意义却没有深刻理解。 三、工作方法上不活。对安全管理宣传教育得多,现场检查指导得少,会议部署得多,检查落实得少,贯彻上级要求得多,自己常常检查得少。 四、在推动质量不高。由于我把精力大部分...
