煤采沉陷区国家先进技术光伏示范基地绿化施工组织设计--大学毕设论文

施工组织设计一、总体施工组织布置及规划1.1 施工总体目标 1、工期目标 本工程在施工中加强各分项工程协作，在保证总体工程进度的基础上，切实加强各分项工程的质量控制及进度。2025 年 7 月 15 日前进场，2025 年 9 月15 日前完成植被恢复和生态建设工程量的 80%。 2、质量目标 合格。达到区、市林业主管部门验收标准，满足《大同市采煤沉陷区国家先进技术光伏示范基地生态保护管理办法》要求。 3、安全生产目标 安全生产无小事，我项目部建立以项目经理负责制为主体的工程管理体系，以项目经理、项目总工和持证上岗的专职安全人员为安全控制网络，对绿化施工人员进行安全教育培训。做到：管理结构条线明确，岗位责任落实到人，计划实施保质保量。严格按绿化工程设计及有关文件施工，法律规范化作业，确保施工过程中不出现安全事故。 4、环保目标 重视环保工作，加强环保教育，贯彻环保法规，确保不破坏当地环境。1.2 做好调查 1、水文、自然条件调查委派专人了解掌握施工场地的气温、降水、风、地下水位、无霜期、温度等情况，预测安排好最佳进度计划。 2、施工场地土壤调查 对施工现场进行全面考察，对需用的土壤取样化验，以便科学施肥，满足种植植物的生长要求。 3、水源调查对施工中可能需要使用的水源进行采样分析，其水量、水质需满足施工要求，达到种植物生长需求标准。 4、所需种植材料调查调查当地各种种植材料的引种、驯化情况及种植技术参数等，以及绿化施工辅助材料实验数据和季节使用参数等。 5、生活办公场所调查租用或搭建办公生活住房，作为施工人员生活生产、办公住宿及材料、工器具贮存之用。 6、施工现场周边社会环境调查了解熟悉施工场地周边的民风、民俗和社会关系，避开或减少与地方的纠纷。 1.3 落实工程项目管理机构组成 由具有丰富施工经验的管理、技术人员组成项目经理部。坚持持证上岗制度，实行目标质量管理，严格考核，做到人员到位及时，职责清楚，目标统一，保障施工质量和工程进度。 1.4 施工机械设备的准备 做好包括工程指挥、运输车、洒水设备、绿化专用设备、测绘设备、安全设备等调试、维修，满足工程施工需要，保持良好的技术状态。确保工程开工进场施工时保持良好工作状态。 1.5 工程资金的筹备 根据招标预算及合同要求，准备好足够的施工经费，保障施工正常进行，确保工程按期完成。 1.6 施工队伍组织优秀的施工队伍进驻施工场地，做好安全教育与检查监督工作，保...