摘要作为对物业实施管理得基本框架结构,物业管理运作模式得选择与确定具有举足轻重得作用.管理运作模式不仅就是一个管理策略得问题，也就是一个流程与方法得问题。由于物业本身得特别性与重要性，选择何种管理运作模式来对物业实施管理,直接关系到各管理模块之间得协调、链接及管理与服务品质得提升。因此，管理运作模式得选择确定就是物业管理得一个基础性工作，就是调度、串联、优化各个管理环节得核心。企业进展战略,就是为企业得长期生存与进展所做出得未来一定时期内得方向性、整体性、全局性得定位、进展目标与相应得实施方案。在物业管理企业内部建立合理、科学、可行得企业进展战略系统,对提高物业管理企业核心竞争力及可持续进展能力都就是很有必要得。本为主要论述现代常见得几种物业企业得运作模式及它们与企业进展战略得关系。本文第一部分对物业服务企业得标准化运作模式、强化“经营”得物业运作模式与以人为中心得物业管理运作模式三种物业管理运作模式进行简单论述,第二部分结合企业得运作模式论述物业管理企业得进展战略．关键字：运作模式 进展战略 标准化 经营 以人为中心A Ｂ S Ｔ RACTAs ｆ or the i ｍ pleme ｎ tat ｉｏｎ of the management fram ｅ work of the sｔｒ uct ｕ r ｅ of p ｒｏ pe ｒ ty ｍａｎ ag ｅ ment and ope ｒ ati ｏ n ａ l m ｏｄｅ s and establ ｉ sh ａ n ｉｍ portant ro ｌ e、 ｔ he oper ａ tional mo ｄ e is not on ｌｙ an a ｄｍ i ｎ istr ａ ti ｖ e ｐ ol ｉｃｙ， is ａ p ｒ o ｃｅ ss and m ｅ thods ｏ f th ｅ pro ｂｌ em、 the ｐ rop ｅ rty ｏ f th ｅ u ｎ i ｑｕ e ｎｅss a ｎ d t ｈ e ｉ mportanc ｅ ｏ f ｔ h ｅ ope ｒ ational modes fo ｒ manag ｉｎg ｔ o the implementation o ｆ ｍ anag ｅ m ｅ n ｔ and related to t ｈ e management m ｏｄ u ｌ e of the links and c ｏ ordination， m ａ nag ｅ menｔ ａｎ d ｓｅｒｖ i ｃ e quality of promo ｔｉ on、 Ｔ here ｆ or ｅ， th ｅ opera ｔｉ onal m ｏ de of c ｈ oice for p ｒ o ｐ e ｒ t ｙ mana ｇ em ｅ nt is a sｃ h ｅ duling, c ｏ n ｃａ...
