环境保护管理体系与措施文明施工标化管理措施成立以项目经理为核心得文明施工领导小组,下设二名专职文明施工管理人员,各施工班组均设立一名兼职文明施工管理员
项目部制定文明施工管理制度
项目部与各施工班组、各级管理人员签订文明施工责任书,各班组与每个职工签订文明施工责任书
项目部文明施工领导小组每半月进行一次检查、考核,奖励先进,处罚落后,真正做到领导有力,责任到人
重点抓好以下几点:(一)施工现场封闭管理1、施工现场周围设置 2、5米高围墙,围墙内外刷白,用彩色线框衬托
墙上书写工程名称、单位名称
2、施工施工场地大门采纳铁质不透亮双扇门,并漆成白色,门面上书写企业名称;施工场地围墙、大门按公司标准进行设置
3、在施工场地大门入口处设立门卫,建立门卫管理制度张贴在墙上
门卫管理人员设三名,统一保安着装,2 4小时分三班轮流值班
门卫处放有职工花名册及职工上岗登记表,以及外来人员进出登记表,并实行封闭管理
所有职工包括管理人员必须佩戴工作卡上班,凭证进出
同时所有职工必须戴好安全帽、统一着装上班
4、项目部备好 15 只安全帽,作为贵宾参观检查时用
(二)施工现场标志牌设置建筑施工场地大门外侧竖立形象美观得工程概况牌,大门内侧显目位置设置以下图、牌及栏:(1)施工现场平面图
(2)卫生包干图
(3)现场安全标志布置总平面图
(4)施工用电配电箱及施工机具平面图
(5)消防器材平面布置图
(6)十项安全技术措施牌
(7)安全生产六大纪律牌
(8)建筑职工职业道德牌
(9)施工场地卫生制度牌
(10)防火责任牌
(1 1)广安市市民守则牌
(12)建筑职工文明“八不”守则牌
(13)讲文明,树新风,人人遵守“六不”法律规范牌
(14)宣传教育栏
(15)管理人员名单及监督电话牌
(三)施工现场场容场貌管理1、施工场地推行砼硬地坪施工,保证场内道路畅通;路面作好坡度流向处理,场内设置排