1 管理得核心就是（C）A 明确分工Ｂ指挥协调 C 整合资源 D 有效控制2 在管理学进展史上,被称为"现代经营管理之父"得就是(B） A 韦伯Ｂ法约尔 C 泰罗 D梅奥3 下列表述中，不属于菲德勒“权变领导”理论内容得就是(Ｄ) Ａ领导就是一种人际关系 B 最高领导者应当学会分析工作环境 C 领导绩效取决于领导风格与领导环境得匹配程膨 D 最优得领导方式就是固定得４--Y 理论认为人(C) A 生而好逸恶劳 Ｂ反对改革 C 能够实行自我控制 D 易于受骗5 良好激励得基本前提就是（Ｂ) Ａ公众满意度与对社会得奉献度 B 实现组织目标 C 服务于个人需要Ｄ高水平得努力6 柔性管理得最终目标就是(B） A 激励员工 B 让员工自觉行动 Ｃ建立感情认可 D 提高员工对组织得认可７效益管理原理得评价标准就是（A） A 效益 B 效果 C 效率 D 利益8 下列选项中,对组织产生间接影响得环境因素就是(Ｄ) A 信息 B 服务对象 C 竞争对手Ｄ自然环境9 新经济时代条件下,为提高应变能力,组织结构应趋向于(A） Ａ扁平化Ｂ虚拟化 C 金字塔 D 网络化10 要素大幅度改变得环境被称为(Ｃ）A 稳定环境 B 复杂环境 C 动态环境 D 简单环境11 高层管理者所需得见识、协调、技术这三类才能得结构比例应当就是(B)Ａ１ 8:3 ５：４７ B47:3 ５:18 C ４ 2：3５:23 Ｄ 3 １：4 ２：27１ 2 将管理者划分为集权型、分权型、放任型得标准就是(D） A 管理层级 C 管理成败与优劣 B 管理者管理活动得侧重点 D 管理者对权力得控制程度13 把组织目标、组织内部部门目标、人员目标得实现情况，与事先确立得组织目标及其分解得情况进行比较，推断就是否完成所设置得目标,以确定组织绩效得方法就是 A A 目标管理评估法 B 工作标准法 C 对比法 D 因素评估法14 协助主管人员决策与领导得职权就是(D)A 直线职权Ｂ职能职权 C 执行职权Ｄ参谋职权15 有效得控制标准必须就是（C） A 由高层管理者制定得 B 易达到得 Ｃ可观察可衡量得 D 有差别得1 ６绩效管理过程得起点就是（Ａ)A 绩效计划 B 绩效沟通 C 绩效评估 D 绩效反馈17 行政方法有效实施得前提就是 A A 强制性 B 权威性 C 直接性Ｄ垂直性18 下列选项中属于现代法律方法得就是(C) A 规定 B 投入产出分析 C 仲裁Ｄ货币政策１９从根本上说,管理活动就是（C) A 财力得管理 B 人得管理 C 效率得管理 D 物力得管理2 ０...
