公司管理制度汇编目 录一、组织机构监理公司机构设置图项目监理组结构图二、部门职责办公室职责经营计划部职责财务部职责工程部职责项目监理组职责三、岗位职责总经理岗位职责总工程师岗位职责办公室主任岗位职责经营计划部经理岗位职责财务部经理岗位职责工程部经理岗位职责总监理工程师岗位职责总监理工程师代表（副总监理工程师）岗位职责工程（土建、水、电、暖通、机电设备）监理工程师岗位职责测量监理工程师岗位职责试验（材料、设备）监理工程师岗位职责进度控制与投资控制监理工程师岗位职责合同管理及技术资料管理监理工程师岗位职责劳动工资、安全岗位职责文印、档案、资料岗位职责会计、出纳岗位职责驾驶员岗位职责四、行政管理制度会议制度公文办理规定档案管理制度现场办公室的环境规定现场监理人员安全守则五、监理工作要则公司技术管理程序及职责分工监理大纲编制要则质量监理实施要则进度控制实施要则投资控制实施要则施工图纸会审和设计交底要则施工组织设计（技术方案）审核要则进场工程材料、半成品查验要则进场设备查验要则工程质量评估报告编写要则监理工作总结报告编写要则一、组织机构公 司 机 构 框 图 董事会监事会董事长总经理副总经理常务副总经理总工程师项目监理组A项目监理组B项目监理组C项目监理组D项目监理组E项目监理组机构图：ZDCMamk。二、部门职责办公室职责1、负责起草公司的工作报告、总结、规划、决议、纪要、规章制度等文件，当好领导的参谋。2、负责来宾接待及会议安排，作好会议记录。3、及时、准确地作好文、电、函、技术资料等文书处理事项负责文书档案和技术资料的立卷归档与管理。4、负责印章的保管与使用，核发介绍信。5、负责文件与资料的打字、复印。6、审核各部门的考勤，编制劳动工资，作好工资与奖金的发放工作。7、负责经办人事调配、职工考核、职称晋升和奖惩等工作。8、负责固定资产的管理以及办公用品、劳防用品的发放与管理。9、负责执行技术人员培训计划，落实培训人员。10、 负责保卫、保密、安全等工作的管理。11、 完成领导交办的其他工作。经营计划部职责1、执行国家的经济政策，遵守廉政规定，在公司总经理领导下开展工作。2、根据公司的经营方针，提出公司年度计划并负责实施，确保经营收入。3、负责对外的业务联系，开拓业务渠道，承揽经营业务。4、参加工程监理项目的投标工作。5、负责拟订一般工程项目监理的合同文本，协助总经理起草重大工程项目监理的合同文本。6...
