广东--精细化工有限公司 ZL01任命书兹任命 为广东--精细化工有限公司质量负责人；兹任命 为广东--精细化工有限公司管理者代表；兹任命 为广东--精细化工有限公司工厂经理。广东--精细化工有限公司 总经理： 年 月 日文件编号:SVN/ZL－12.1广东--精细化工有限公司编制：陈城锋版本/修改:A/0质量方针、质量目标审批：赵劲松 实施日期：2025/12/01一、质量方针追求完美品质，缔造时尚生活。本质量方针阐明了本公司的质量意识和质量追求以及我们每个员工的质量责任。明确了本公司的宗旨是追求完美品质，服务用户，让用户拥有时尚。本公司的全体员工都应在自身的岗位上对技术精益求精，以科学严密的工作态度，生产优质产品，使产品的质量经得起用户的考验，以货真价实的品质去赢得消费者。二、质量总目标（2025 年）1，顾客满意度评分≥82 分2．因质量问题退货率≤1.0%文 件 编 号 :SVN/ZL-12.2广东--精细化工有限公司编制：陈城锋版本/修改:A/0质量方针、质量目标管理制度审批：赵劲松 实施日期：2025/12/01归口部门：南海工厂一、 制定质量方针和目标的依据1、重视国家对质量工作的方针、政策和有关的法律法规；2、制定本公司的中、长期质量管理进展的规划；3、注意国内外市场信息、情报；二、制定质量方针和目标的制订1、每年由总经理提出下一年的质量方针目标的模式，提交公司管理层审议，总经理批准后，向全体员工发布实施；2、各部门围绕公司的质量方针目标的模式，结合本部门的实际情况，制订各自的质量方针目标；三、质量方针和目标的管理1、经理监督各部门的质量方针目标实施情况；2、各部门的方针目标制订月度实施计划，针对方针目标开展质量活动，实行有效措施，达到预期效果；3、公司每年组织召开一次全公司性的质量工作会议，每季召开一次质量分析会，各部门定期组织本部门有关人员进行质量分析总结；以上会议均作好记录。文件编号:SVN/ZL－12.3广东--精细化工有限公司编制：陈城锋版本/修改:A/0质量管理制度审批：赵劲松 实施日期：2025/12/01归口部门：南海工厂一、目的： 明确规定质量方针、质量目标以及各部门人员的质量职责和权限，确保质量体系有效运行，方针、目标的达成在组织上得到保证，并归属权责实施各管理中。二、 范围： 凡本公司质量管理体系实施中，有关质量管理制度之制、修、废规定，质量管理活动职责、权限及相互关系均适用。三、 权责： 3.1 最高管理者（总经理）确定质量方针、目标，确保体...
