巨野县人民医院;关于缩短患者平均住院日得管理规定为提高医院效率与;一、建立以缩短平均住院日为中心得综合目标管理责任;(一)加强对临床科室医务人员得培训,提高其缩短平;1、在医院统一组织领导下,医务部直接负责对平均住;2、医院与科室对医护人员每年至少进行一次缩短平均;3、各级管理工作者及医务人员必须明确缩短平均住院;(二)通过科学方法制定院、科平均住院日标准;巨野县人民医院关于缩短患者平均住院日得管理规定 为提高医院效率与收益,提升医院形象,维护患者切身利益,根据《二级综合医院评审标准实施细则(2025 版)》及相关文件要求,结合医院实际,经院长办公会讨论,特制定缩短患者平均住院日管理规定。一、建立以缩短平均住院日为中心得综合目标管理责任制(一)加强对临床科室医务人员得培训,提高其缩短平均住院日得积极性与自觉性。1、在医院统一组织领导下,医务部直接负责对平均住院日得管理工作;2、医院与科室对医护人员每年至少进行一次缩短平均住院日管理知识培训,使相关管理人员与医师均知晓缩短平均住院日得要求,并落实各项措施;科室要有培训记录、有签到、有培训课件;3、各级管理工作者及医务人员必须明确缩短平均住院日就是提高医院效率与收益、提升医院形象、维护患者切身利益得重要手段。(二)通过科学方法制定院、科平均住院日标准。根据科室临床工作实际,通过科学方法,制定各科室平均住院日标准及科室重点病种住院日标准,建立形成以科室为中心得逐级控制目标责任制。1、制定各科室平均住院日标准(见附件 1)。(1)以《医院工作年报表》为依据,索引出 2025-2025 年各科室得年平均住院日;(2)取各专业科室三年内年平均住院日中得最低得数值作为本专业科室得标准住院日数值。(3)新专业科室有肿瘤科、内分泌科、泌尿外科、两腺烧伤科,以 2025 年 2-4 月份得月平均住院日中得最低值作为本专业科室得标准住院日数值。2、制定重点病种平均住院日标准(见附件 2)。实行临床路径管理得重点病种以规定得路径住院日为准,其余重点病种住院天数以诊疗法律规范为准。3、制定标准应以保障医疗质量与医疗安全为前提。(三)将平均住院日列入医院考核体系1、将平均住院日作为一项对科室与医务人员得单独考核、奖惩指标,纳入各科室得岗位职责、医疗质量考核、绩效考核体系,科室平均住院日情况与科主任考核挂钩。2、信息科于每月底,及时将医院工作月报表报医务科;3、医务部根据月报表,相对于该科室平均住院日标准,对每个科室得平均住院日进行对比...
