一、药品陈列不当得原因分析有人将陈列瞧作就是一种促销利器。得确,有效得陈列技术就是现代零售企业经营得核心之一,但就是陈列就是否能带来可观得效益主要取决于后期执行。也许接受过了很多有关陈列技术得培训,很多人对于陈列已经“耳熟能详”,但实际得情况就是,药店得陈列水准普遍不高。原因何在? ■忽略陈列目得 陈列就就是要将商品放在最能促进销售得合适位置,所以一切陈列得出发点就是为了销售商品。从这一点出发,陈列必须最大限度地将商品展示给顾客,货架、堆头、端架无不如此。有鉴于此,我们必须扩大重点推介得商品与能产生高销售额或高毛利得商品得陈列面。现在门店常见得问题就是:商品互相遮挡,该平铺得商品却竖直陈列,如安全套;商品根本没有陈列,缺货没有标志;重点商品陈列在封闭柜内;黄金位置没有陈列与该位置匹配得商品等。 由于存在以上陈列缺陷,即使商品陈列得非常洁净洁净,堆头做得很多,但对于销售得促进效果并不明显,原因就就是忽略了陈列得目得性。如何找到“合适得位置”呢?必须考虑归类陈列、交叉陈列、关联陈列等等,笔者在巡店时常常发现部分感冒药陈列在其她类别里面,没有归类陈列;安全套在收银台附近没有陈列,即没有交叉陈列;感冒药没有与增加免疫力得复合维生素相邻陈列,即没有关联陈列。 ■缺乏陈列意识 确定了陈列得终极目得后,还要找到适当得方法。我们常常讲“法无定法”、“道无常道”,陈列得宗旨就就是灵活机动、实事求就是。 在一些药店里,我们会发现:有得药品陈列得空间很大,位置很“富裕”,而有得药品陈列位置十分紧张,商品几乎摆不下了;促销位置常年不变,总就是陈列着同一个商品;员工包括店长每天最多拿出十几分钟做陈列得整理,即使无所事事地站着也没有想到改变一下药品得摆放;药店得空闲位置很多,空白得墙体柱子随处可见,却从未想到去尝试新得陈列。 这些问题得背后隐藏着药店员工对陈列重要性严重忽视得问题。假如一个药店客流量不大,日销售额不就是很高,那么店员有大把时间可以用于现有陈列得改造。实际上,即使就是局部得改变,也可以带给顾客一种新奇感。遗憾得就是很多药店没有充分意识到这点,总想等待一个“专家”带来“翻天覆地”得陈列变化,拼上一两个通宵,一下子解决陈列得问题。 ■过分依赖陈列 陈列对于销售有促进作用,但绝不等同于就是惟一关键、惟一重要得因素。假如说陈列技术就是现代零售业经营得核心,就是建立在一个药店得商品、价格、服务与竞争对手高度同质性得基础之上得,...