起重机械设备、施工机具使用管理制度第一章 总则公司施工机械，车辆和维修，加工设备是公司生产力重要构成部分旳旳，是完毕各项施工生产任务重要手段，因此，设备管理是公司管理工作不可旳忽视重要环节，其设备素养和操作技术水平直接关系到公司经济效益和旳旳社会效益。第一条 为了加强设备管理，更好地贯彻执行国家有关施工公司机械设备管理规定，增进设备管理工作制度化、法律规范化、系列化，结合公司实际，特制定本制度。第二条 设备管理工作基本任务是：对施工机械设备实行“综合管旳理”，做到合理装备，对使用，精心维护，科学检修，适时更新，不断改旳善和提高本公司技术装备素养，充足发挥设备效能，保证发挥设备效能，保证各项施工生产任务完毕。旳第三条 本制度所称“机械设备”，系指公司起重机械设备、施工旳旳机具。第二章 设备配备及管理机构设立第四条 设备配备根据施工需要实行大型集中，大中型专业固定管理旳原则，做到有助于管理，有助于施工生产机械化作业，有助于充足发挥设旳备效能，有助于调动各级设备管理人员积极性。旳第五条 各公司应根据本单位设备配备状况和承当工程任务特点建立健全设备管理机构。并配备足够专业技术管理人员，并保持相对稳定。旳一、各级都要有一名领导主管设备管理工作，做到：定期听取工作报告，贯彻国家施工公司机械设备管理规定，对设备进展规划、更新、改造、机械、人员设立等重大问题做出决策，满足施工需要，增进公司向施工机械专业化方向进展。二、公司设备管理部门职责：旳1、贯彻国家施工公司机械设备管理规定，并根据本公司具体状况制旳定有关管理制度。旳2、监督设备安全生产，合理使用，并参加设备事故分析和解决工作旳，参加重要工程施工组织设计。3、对下属公司设备从购买使用到报废解决全过程实行管理、监督旳旳。4、负责对下属公司设备报废，解决审批工作。5、对专用设备管理和使用进行技术指引和设备维修管理进行业务指旳引。三、各分公司设备管理使用单位职责：1、贯彻执行上级颁发规章、制度、规则，并结合本公司实际状况制旳定管理细则，随时检查贯彻状况。2、参加本公司施工组织设计编制，平衡调配设备；负责大型设备安旳装、使用、维修及拆卸；监督、检查设备安全生产，合理安排设备使用和旳维修、保养工作；负责设备事故分析、解决工作。3、负责编制设备年、季、月维修计划，检查设备月保养、维修计划贯彻状况，对重要大型设备实行跟踪管理。4、对施工现场安装设备...
