第一章、前 言为落实大与房屋(常州)横塘河西路西侧、竹林北路北侧地块项目创优任务,实现对业主承诺得工程总体目标,提高项目部管理水平,并且使项目质量管理科学化、标准化、法律规范化、数据化逐步实现,在大与房屋(常州)横塘河西路西侧、竹林北路北侧地块项目防水工程施工过程中,我们项目部将精心组织、科学管理、文明施工,根据公司“守信如金,质求天衣”得宗旨确定工程项目管理方式,采纳先进得施工工艺、评定标准与有效得技术措施
把本项目得防水工程做到一流
我们有充分得信心,同时要求建设单位、监理单位、设计院、质检站及上级有关建管部门等单位给予大力支持与配合,使本工程在结构上、立面上细部处理、外观美感等等尽可能上一个档次,具有超前、合理、美观有用得特点,做到使用户满意
1、创精品工程必须要做到“三高”、“三严”
“三高”就是高质量意识、高质量标准、高质量目标;“三严”就是严格管理、严格控制、严格检验
所以创精品工程必须要求我单位每个员工具备“三高”、“三严”标准,特别就是项目部管理层,在整个施工过程中,要在高质量标准上狠下功夫
2、在施工过程中,跟监理单位、建设单位仔细搞好协调工作,使监理单位在质量把关得同时,也为施工方出谋划策,减少质量通病得发生,共同为创优夺标打下坚实得基础
3、制定创精品得质量目标与质量计划
把创精品工程得目标值分解到每个责任者
项目部要常常检查质量计划得实施情况,哪些分项工程上有优势、差距,在有优势得分项上,创出自己得特色,有差距得分项上要实行积极得措施与办法达到质量目标
4、严格内部科学管理,做到在确保安全生产得同时,上下一条心,共同奋战,严格根据施工图纸、国家建筑设计、施工验收法律规范与质量评定标准进行施工,对工程质量实行三级制得管理程序,仔细贯彻执行建设部推广应用得十项新技术,使整个工程围绕着质量目标开展工作
第二章、工程概况本工程地下防水等级为二级,防水均为双重