降本增效,从细节管理入手中国有句古训叫“失之毫厘,谬以千里。”意思就是说小小细节成了决定性因素。说明细节并不就是无关紧要、可以忽略不计得小事，细节具有牵一发可动全身得效能,应该引起我们极大关注。一个企业得成功源于细节得积累。对于通信公司来说,在细节上下功夫，可以提升工程与线路维护、服务工作得质量,能够最大程度降低生产成本，提升公司效益。细节隐藏着机会,它就是产生效益得前提与基础,降本增效，应从细节管理入手。《细节决定成败》一书充分肯定了细节管理得成功、成果与收获。细节就就是态度,假如工作中不持积极态度,很容易失去细节所带来得效益。敦煌通信站包括机务班、线务班、营业厅三大班组，承担着两大基地与家庭网络电话用户线路维护任务以及业务营销、公私费收费任务,承担着基础线路改造施工任务。从细节考虑,实现全员增效可以从多个层面开展工作。 1、加强宣传，积极动员,降本从点滴做起 。 降成本就是猎取效益最直接手段。对于敦煌通信站来说,能耗与材料消耗在很大程度上提升了成本费用。我们应该加强宣传力度，积极倡议全站员工以身作则,从自身做起、从小事做起，从基础与细节入手，自觉节约每一度电、每一滴水、每一张纸、增强主动节约意识,使厉行节约、艰苦奋斗得精神成为每位员工得自觉行为习惯,营造全员节约得舆论氛围，发挥舆论积极得导向作用。全体员工要以“降本增效、从我做起”为主题,积极围绕控成本、提服务、增效益,增收节支为重点，群策群力,降低生产成本,提高工作质量,提高综合效益。鼓舞办公场所出门执行“三关一灭”，杜绝卫生间、绿化场地大流水，长流水。严格杜绝跑露滴冒水现象。发挥办公自动化设备得作用,实现网络办公，电子方式文件传输,减少纸质文件得传递，提倡纸张双面打印或复印；严格执行派车制度，加强车辆使用管理，鼓舞统筹考虑可能能情况下拼车，降低车辆使用费用。 2、减少电子设备浪费及空置,提高信息化设备使用效率。 在电子设备使用管理方面，抓细节管理。办公电脑、复印打印设备选择性价比高得品牌笔记本、不一味追求品牌,设备尽可能设置为节能状态,避开长时间高能耗运作,非操作状态下电脑执行屏保模式或关机操作。可再利用得维修后继续使用。电话、ｏ nu 设备严格坚强监管,可返厂维修得,维修后继续发放使用。空调设备避开温度过高或过低设置,有效降低能耗。提升闲置设备得利用率,严格控制重复购买，合理调配装备使用，从提高周转率与日常使用率入手,努力提高装备使用率,降...
